| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法和主要内容 | 第11-12页 |
| 2 农业政策性银行概述 | 第12-20页 |
| ·农业政策性金融产生的理论渊源 | 第12-15页 |
| ·农业政策性金融的涵义 | 第12页 |
| ·农业政策性金融产生的理论渊源 | 第12-15页 |
| ·农业政策性银行的含义与特征 | 第15-17页 |
| ·农业政策性银行的主要职能 | 第17-20页 |
| 3 农业政策性银行与我国农业的可持续发展 | 第20-24页 |
| ·我国农业政策性银行建立的客观必要性 | 第20-21页 |
| ·建立农业政策性银行是市场经济发展的客观要求 | 第20页 |
| ·建立农业政策性银行是我国国情的客观要求 | 第20-21页 |
| ·建立农业政策性银行有利于农业生产和经营管理方式的变革 | 第21页 |
| ·新农村建设迫切需要农业政策性银行发挥更大的作用 | 第21-24页 |
| ·积极发展现代农业需要农业政策性银行进一步加大支农力度 | 第21-22页 |
| ·深化农村金融改革需要农业政策性银行发挥骨干和支柱作用 | 第22-23页 |
| ·农业政策性银行有能力在新农村建设中发挥主力军的作用 | 第23-24页 |
| 4 我国农业政策性银行发展现状及存在的问题分析 | 第24-32页 |
| ·我国农业政策性银行的发展状况 | 第24-26页 |
| ·代理时期的中国农业发展银行 | 第24页 |
| ·自营时期的中国农业发展银行 | 第24-25页 |
| ·封闭运行时期的中国农业发展银行 | 第25页 |
| ·向综合支农转化时期的中国农业发展银行 | 第25-26页 |
| ·我国农业政策性银行存在的问题分析 | 第26-32页 |
| ·职能定位不清晰 | 第26页 |
| ·经营机制不健全 | 第26-29页 |
| ·监管机制有待完善 | 第29-31页 |
| ·内部控制能力不强 | 第31-32页 |
| 5 国外农业政策性银行发展的经验借鉴 | 第32-39页 |
| ·国外农业政策性银行发展状况 | 第32-36页 |
| ·国外农业政策性银行的经验借鉴 | 第36-39页 |
| ·产权主体多元化 | 第36-37页 |
| ·运行机制市场化 | 第37页 |
| ·职能和业务重点顺应时代的发展而变化 | 第37页 |
| ·经营方式的多样化与专业化 | 第37-39页 |
| 6 我国农业政策性银行改革与发展的对策建议 | 第39-47页 |
| ·明确职能定位 | 第39-40页 |
| ·建立长期稳定的融资机制 | 第40-42页 |
| ·增加财政资金投入 | 第40-41页 |
| ·改进向中央银行的融资方式 | 第41-42页 |
| ·发行金融债券筹措资金 | 第42页 |
| ·建立科学高效的运行机制 | 第42-45页 |
| ·加强风险管理，提高资产质量 | 第43页 |
| ·强化运行成本控制，提高自身经济效益 | 第43-44页 |
| ·建立健全激励机制，调动分支行和员工的积极性 | 第44页 |
| ·加强内部控制，防范经营风险 | 第44-45页 |
| ·营造宽松有序的外部环境 | 第45-47页 |
| ·协调好与政府等有关部门的关系 | 第45页 |
| ·理顺与中国人民银行和银监会的关系 | 第45页 |
| ·建立新型银企关系，硬化债权约束机制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-54页 |
