我国出版集团并购对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·前人研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外现状 | 第10-11页 |
| ·国内现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·基本思路 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 企业并购理论概述 | 第15-30页 |
| ·并购的概念及分类 | 第15-18页 |
| ·并购的概念 | 第15-16页 |
| ·并购的分类 | 第16-18页 |
| ·企业并购历史和发展趋势 | 第18-21页 |
| ·五次企业并购浪潮 | 第18-20页 |
| ·企业并购发展趋势 | 第20-21页 |
| ·并购动因的理论分析 | 第21-25页 |
| ·并购动因分析 | 第21-22页 |
| ·相关理论分析 | 第22-25页 |
| ·我国企业并购实践的理论分析 | 第25-30页 |
| ·我国企业并购历史回顾 | 第25-26页 |
| ·并购对我国企业的作用 | 第26-27页 |
| ·我国企业并购中的问题 | 第27-28页 |
| ·我国企业并购发展方向 | 第28-30页 |
| 3 并购在出版集团发展中的作用分析 | 第30-42页 |
| ·出版集团并购的国际经验 | 第30-33页 |
| ·贝塔斯曼出版集团经验 | 第30-31页 |
| ·汤姆森集团的经验 | 第31-32页 |
| ·美国出版集团的经验 | 第32-33页 |
| ·我国出版集团发展历程及其分析 | 第33-38页 |
| ·我国出版集团发展历程 | 第33页 |
| ·我国出版集团发展现状 | 第33-34页 |
| ·我国出版集团发展中的问题 | 第34-38页 |
| ·并购在我国出版集团发展中的应用 | 第38-39页 |
| ·我国出版集团并购情况介绍 | 第38页 |
| ·我国出版集团并购案例分析 | 第38-39页 |
| ·并购对我国出版集团发展的作用分析 | 第39-42页 |
| ·赢得协同效应 | 第40页 |
| ·实现跨媒体经营 | 第40-41页 |
| ·实现纵向一体化 | 第41页 |
| ·获得特有资产 | 第41页 |
| ·避免劣势出版单位破产、倒闭 | 第41页 |
| ·有利于实现跨国经营 | 第41-42页 |
| 4 我国出版集团实施并购的对策建议 | 第42-49页 |
| ·我国出版集团发展的原则 | 第42-43页 |
| ·坚持党的出版方针 | 第42页 |
| ·引入现代企业制度 | 第42页 |
| ·实现规模经济效益 | 第42-43页 |
| ·寻求多种媒体互动发展 | 第43页 |
| ·我国出版集团并购的条件 | 第43-44页 |
| ·政策扶持 | 第43页 |
| ·法律环境 | 第43页 |
| ·政府管理 | 第43-44页 |
| ·自身观念 | 第44页 |
| ·我国出版集团并购方式选择 | 第44-45页 |
| ·按付款方式划分 | 第44页 |
| ·按行业关系划分 | 第44-45页 |
| ·按被并购方是否同意划分 | 第45页 |
| ·按是否借助资本市场划分 | 第45页 |
| ·按涉及的区域划分 | 第45页 |
| ·我国出版集团并购的具体程序 | 第45-47页 |
| ·企业并购的一般程序 | 第45-46页 |
| ·我国出版集团并购程序 | 第46-47页 |
| ·并购操作中应注意的几个问题 | 第47-49页 |
| ·并购的可行性研究 | 第47-48页 |
| ·并购中的风险管理 | 第48页 |
| ·保持原有企业品牌 | 第48-49页 |
| 研究结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 详细摘要 | 第53-56页 |
