贵阳景云山市场化改革探讨

摘要	第1-4页
英文摘要	第4-5页
绪论	第5-7页
第一章 贵阳景云山的运营现状	第7-14页
·贵阳景云山的发展历史	第7-8页
·贵阳景云山的组织现状	第8-9页
·贵阳景云山和地方政府的关系	第9-10页
·贵阳景云山现行体制的 SWOT分析	第10-14页
第二章 贵阳景云山市场化改革的需求分析	第14-22页
·市场化改革的必然性分析	第14-18页
·市场化改革的可行性分析	第18-22页
第三章 贵阳景云山市场化改革的程序	第22-36页
·国外殡葬服务业管理模式	第22-24页
·我国殡葬服务业市场化发展历程	第24-25页
·我国殡葬服务业市场化改革探索	第25-30页
·贵阳景云山市场化改革模式选择	第30-35页
·构建新模式须注意的问题	第35-36页
第四章 新组建公司的运营管理	第36-45页
·合理的组织结构设计	第36-37页
·有效的人力资源管理	第37-38页
·良好的企业文化建设	第38-42页
·党组织在新组建公司中的地位和作用	第42-45页
第五章 贵阳景云山市场化改革后的效益和风险分析	第45-53页
·市场化运营的效益分析	第45-47页
·市场化运营的风险分析	第47-53页
第六章 政府的监管职能	第53-58页
·政府对殡葬服务价格的管理	第53-55页
·政府对殡葬服务质量的监管	第55-56页
·政府对殡葬服务健康发展的关注	第56-58页
第七章 新组建公司未来发展规划	第58-61页
·坚持主业经营是企业提高竞争力的根本	第58页
·建立跨区域殡葬服务集团的前景	第58-61页
参考文献	第61-62页
致谢	第62-63页