| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·理论引用 | 第11-20页 |
| ·品牌的定义及巨大作用 | 第11-13页 |
| ·品牌整合理论 | 第13-15页 |
| ·品牌整合对我国企业的借鉴作用 | 第15-16页 |
| ·品牌营销理论 | 第16-20页 |
| 2 国内外烟草行业的竞争状况分析 | 第20-33页 |
| ·国外烟草行业的市场状况及特点 | 第20-26页 |
| ·世界烟草现状 | 第20-22页 |
| ·国外主要竞争对手的概况及其特点 | 第22-24页 |
| ·国外卷烟品牌竞争战略 | 第24-26页 |
| ·国内烟草行业的市场状况及特点 | 第26-33页 |
| ·中国烟草的现状 | 第26-29页 |
| ·国内烟草主要竞争对手概况 | 第29-30页 |
| ·国内卷烟品牌竞争特点 | 第30-31页 |
| ·国内卷烟市场的需求分析 | 第31-33页 |
| 3 贵州黄果树烟草集团的现状分析 | 第33-40页 |
| ·贵州黄果树烟草集团概况 | 第33页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌现状及分析 | 第33-38页 |
| ·贵州黄果树烟草集团现有产品品牌的介绍 | 第33-37页 |
| ·贵州黄果树烟草集团现有产品品牌存在的问题 | 第37-38页 |
| ·贵州黄果树烟草集团的产品品牌战略的SWOT分析 | 第38-40页 |
| 4 贵州黄果树烟草集团产品品牌整合方案设计 | 第40-57页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌总目标 | 第40页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌目标市场细分 | 第40-44页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌消费市场细分 | 第40-42页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌的目标市场分析选择 | 第42-44页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌战略选择 | 第44-46页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌整合方案设计 | 第46-48页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌整合实施方案 | 第46-47页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌整合方案的制定依据 | 第47-48页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌整合后的定位 | 第48-53页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌文化定位 | 第48页 |
| ·贵州黄果树烟草集团企业文化定位 | 第48-49页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌形象定位 | 第49页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌的市场定位 | 第49-53页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌核心价值提炼 | 第53-54页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌形象的塑造 | 第54-55页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌形象塑造的目标 | 第54页 |
| ·贵州黄果树烟草集团的企业标识 | 第54页 |
| ·贵州黄果树烟草集团品牌的标识 | 第54-55页 |
| ·贵州黄果树烟草集团产品品牌的整合传播 | 第55-57页 |
| 5 贵州黄果树烟草集团产品品牌整合实施建议 | 第57-63页 |
| ·强化“品牌”自主创新能力，提升集团产品品牌核心价值 | 第57-58页 |
| ·建立健全品牌专门管理机构和品牌管理制度，切实做好集团品牌管理工作 | 第58-60页 |
| ·以整合整合为依据，加大投入，整合资源，确保集团产品品牌整合顺利实施 | 第60-61页 |
| ·建立品牌评估机制，提高集团产品品牌组合的市场竞争能力 | 第61-62页 |
| ·培养企业文化，丰富品牌文化的内涵，提升集团品牌的附加值 | 第62-63页 |
| 6 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-67页 |
