| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及其意义 | 第9页 |
| ·存在问题及研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架结构 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述及方法 | 第12-24页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的一般理论 | 第13-24页 |
| 3 公务员绩效考核的背景 | 第24-27页 |
| ·公务员的定义 | 第24页 |
| ·公务员考核的原则 | 第24-25页 |
| ·公务员考核的目的 | 第25-26页 |
| ·公务员考核的内容 | 第26-27页 |
| 4 西安市某局公务员绩效考核现状及存在的问题 | 第27-32页 |
| ·西安市某局概况 | 第27页 |
| ·西安市某局人力资源现状 | 第27-28页 |
| ·某局绩效考核现状 | 第28-29页 |
| ·某局公务员考核中存在的问题 | 第29-32页 |
| 5 西安市某局公务员绩效考核改进方案 | 第32-60页 |
| ·英国公务员绩效考评体制 | 第32-35页 |
| ·我国现有公务员考核历史、特点和现状 | 第35-43页 |
| ·考核的准备一职务分析 | 第43-45页 |
| ·指标设计 | 第45-57页 |
| ·公务员考核应注意的几个“结合” | 第57-58页 |
| ·公务员绩效考核结果运用建议 | 第58-60页 |
| 6 西安市某局公务员绩效考核改进方案实施的机制保障 | 第60-63页 |
| ·规范职务分析与职务说明书设计 | 第60-61页 |
| ·健全绩效计划工作 | 第61页 |
| ·加强绩效考核的组织管理 | 第61页 |
| ·沟通反馈制度的建立 | 第61-63页 |
| 7 结论 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·本文的主要贡献 | 第63-64页 |
| ·本文的不足之处和今后需要进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-79页 |
| 致谢 | 第79页 |