中国手机制造业战略集团及企业实证研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·论文结构安排和创新性说明 | 第10-12页 |
| 第二章 战略集团理论概述 | 第12-21页 |
| ·战略集团理论的发展 | 第12-14页 |
| ·移动壁垒与战略集团理论 | 第14-16页 |
| ·移动壁垒的产生 | 第14-15页 |
| ·移动壁垒是战略集团的基础 | 第15-16页 |
| ·波特的战略集团分析工具 | 第16-21页 |
| ·战略集团划分 | 第16-18页 |
| ·战略集团分布图的分析 | 第18-21页 |
| 第三章 我国手机制造业环境分析 | 第21-27页 |
| ·行业环境分析理论 | 第21页 |
| ·基于五力模型的我国手机制造业行业环境分析 | 第21-27页 |
| ·竞争者威胁 | 第22-23页 |
| ·进入者威胁 | 第23-24页 |
| ·替代者威胁 | 第24-25页 |
| ·购买者威胁 | 第25页 |
| ·供应商威胁 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第四章 中国手机制造业战略集团及发展方向 | 第27-39页 |
| ·中国手机制造企业战略集团的划分 | 第27-32页 |
| ·中国手机制造企业战略特征的选择 | 第27-30页 |
| ·中国手机制造企业战略集团划分 | 第30-31页 |
| ·构建中国手机制造业战略集团分布图 | 第31-32页 |
| ·中国手机制造企业战略集团分析 | 第32-35页 |
| ·中国手机制造业战略集团的移动壁垒分析 | 第32-33页 |
| ·中国手机制造业战略集团竞争分析 | 第33-35页 |
| ·中国手机制造业战略集团的发展建议 | 第35-39页 |
| ·中国手机制造业的发展趋势 | 第35-36页 |
| ·中国手机制造业战略集团的战略选择和发展建议 | 第36-39页 |
| 第五章 实证研究:华为的战略集团定位和战略实施 | 第39-47页 |
| ·华为概况和华为手机的发展历程 | 第39-41页 |
| ·华为公司概况 | 第39-40页 |
| ·华为手机的发展历程 | 第40-41页 |
| ·华为的战略集团定位 | 第41-45页 |
| ·行业环境对华为的影响 | 第41-42页 |
| ·华为的移动壁垒分析 | 第42-43页 |
| ·华为的战略集团定位 | 第43-44页 |
| ·华为手机的利润潜力 | 第44-45页 |
| ·华为手机的发展建议 | 第45-47页 |
| ·华为的SWOT分析 | 第45页 |
| ·华为手机的发展建议 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |
