华夏电信宽带业务的发展战略
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和内容 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 宽带业务发展环境及机会分析 | 第15-43页 |
| ·国内外宽带业务发展状况 | 第15-20页 |
| ·中国互联网发展状况 | 第15-16页 |
| ·国外宽带业务发展情况 | 第16-18页 |
| ·国外传统运营商经验借鉴和启示 | 第18-20页 |
| ·产业环境对宽带业务的影响 | 第20-25页 |
| ·政治、经济环境对宽带发展的影响 | 第20-23页 |
| ·社会人文环境对宽带的影响 | 第23页 |
| ·相关技术发展对宽带的影响 | 第23-25页 |
| ·宽带业务在通信产业价值链中的增值能力分析 | 第25-30页 |
| ·通信产业价值链分析 | 第25-27页 |
| ·电信公司宽带业务在通信产业价值链体系中的位置 | 第27-28页 |
| ·电信公司宽带业务在未来价值链中的定位 | 第28-30页 |
| ·宽带接入业务需求特点分析 | 第30-33页 |
| ·客户需求特征分析 | 第30-31页 |
| ·客户的重要性分析 | 第31-32页 |
| ·客户市场特征分析 | 第32-33页 |
| ·宽带增值业务的发展前景分析 | 第33-37页 |
| ·宽带增值业务市场特点 | 第33页 |
| ·国内互联网产业环境分析 | 第33-35页 |
| ·互联网增值业务发展经验与教训 | 第35-37页 |
| ·宽带市场的竞争格局及发展趋势分析 | 第37-41页 |
| ·市场竞争格局 | 第37-38页 |
| ·主要竞争者分析 | 第38-39页 |
| ·其他运营商的主要竞争策略 | 第39页 |
| ·竞争发展趋势 | 第39-41页 |
| ·宽带业务市场机会分析及启示 | 第41-43页 |
| 第三章 华夏电信内部资源及业务分析 | 第43-65页 |
| ·资源分析 | 第43-45页 |
| ·核心资源/核心竞争力的确定 | 第43-44页 |
| ·核心资源/核心竞争力的有效发展 | 第44-45页 |
| ·制约业务发展的主要问题分析 | 第45-49页 |
| ·业务层面存在的问题 | 第45-46页 |
| ·网络层面存在的问题 | 第46-48页 |
| ·业务生态环境存在的问题 | 第48-49页 |
| ·业务分析 | 第49-58页 |
| ·华夏电信宽带业务概览 | 第49-50页 |
| ·宽带接入业务分析 | 第50-53页 |
| ·宽带增值业务分析 | 第53-58页 |
| ·宽带业务的SWOT 分析 | 第58-65页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第58-62页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第62-64页 |
| ·SWOT 分析 | 第64-65页 |
| 第四章 华夏电信宽带业务发展战略 | 第65-87页 |
| ·华夏电信宽带业务的发展远景 | 第65-68页 |
| ·战略远景的描述方案 | 第65-66页 |
| ·战略远景的初步筛选 | 第66页 |
| ·战略远景的陈述 | 第66-68页 |
| ·市场定位——原则、标准、结果 | 第68-71页 |
| ·市场定位的原则 | 第68页 |
| ·市场定位(客户组合策略)中的主要客户的特性标准 | 第68-69页 |
| ·市场定位的结果——客户的动态组合图 | 第69-71页 |
| ·华夏电信宽带业务发展战略 | 第71-77页 |
| ·业务的发展原则 | 第71-72页 |
| ·宽带业务发展战略 | 第72-77页 |
| ·宽带业务增值的发展策略 | 第77-80页 |
| ·宽带业务发展战略的推进 | 第80-83页 |
| ·华夏电信宽带业务发展战略动态分析 | 第80-82页 |
| ·华夏电信宽带业务的战略路径 | 第82-83页 |
| ·华夏电信宽带业务的战略支撑 | 第83-87页 |
| ·资源发展原则 | 第83-84页 |
| ·资源发展战略 | 第84-85页 |
| ·构建良性发展的产业链 | 第85-87页 |
| 结论 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 作者简历 | 第91-93页 |
| 学位论文数据集 | 第93页 |
