贵州省公路桥梁工程总公司人力资源弹性管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 人力资源弹性管理概述 | 第7-10页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·人力资源弹性管理定义 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第9-10页 |
| 2 贵州路桥总公司现状分析 | 第10-15页 |
| ·贵州路桥总公司体制分析 | 第10页 |
| ·贵州路桥总公司组织机构 | 第10-13页 |
| ·贵州路桥总公司人力资源现状 | 第13-14页 |
| ·贵州路桥总公司目前的主要管理方法 | 第14-15页 |
| 3 人力资源弹性管理的特征及作用 | 第15-19页 |
| ·影响人力资源管理的环境因素 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的重要性 | 第16-17页 |
| ·人力资源弹性管理的特点 | 第17-18页 |
| ·人力资源弹性管理的主要功能 | 第18-19页 |
| 4 贵州路桥总公司人力资源弹性管理的应用 | 第19-32页 |
| ·核心员工的管理 | 第20-27页 |
| ·核心员工的界定 | 第20-21页 |
| ·核心员工的弹性管理 | 第21-27页 |
| ·工作激励 | 第22页 |
| ·核心员工的弹性管理 | 第22页 |
| ·绩效考核 | 第22-23页 |
| ·级与绩效考核的薪资体系 | 第23-24页 |
| ·选拔管理 | 第24-25页 |
| ·职业生涯规划 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| ·外包的管理及应用 | 第27-30页 |
| ·人力资源外包的起源及分类 | 第27-28页 |
| ·人力资源派遣 | 第28页 |
| ·人事事务外包 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理职能外包 | 第29-30页 |
| ·人力资源外包的作用 | 第30页 |
| ·临时及兼职人员管理 | 第30-31页 |
| ·人力资源弹性管理应注意的问题 | 第31-32页 |
| 5 结论及意义 | 第32-33页 |
| ·本文的主要结论 | 第32-33页 |
| ·弹性企业人力资源管理的意义 | 第33页 |
| 致谢 | 第33页 |
| 附录 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 原创性声明 | 第35页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第35-36页 |
| 中文详细摘要 | 第36-42页 |
