东汽重建重大项目中的过程控制
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·选题背景及意义 | 第9-10页 |
·本课题的研究现状 | 第10-11页 |
·本文主要研究内容 | 第11页 |
·本文研究目标 | 第11页 |
·论文的组织结构 | 第11-13页 |
第二章 项目过程控制技术 | 第13-21页 |
·项目 | 第13页 |
·项目管理 | 第13-14页 |
·项目管理的实施程序 | 第14-15页 |
·项目组织 | 第15-16页 |
·项目群 | 第16页 |
·工作分解结构(WBS) | 第16-18页 |
·零库存管理 | 第18-19页 |
·PDCA 循环 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第三章 东汽重建项目过程控制管理 | 第21-35页 |
·项目概况 | 第21-22页 |
·项目管理组织 | 第22-25页 |
·项目制度体系建设 | 第25-28页 |
·项目选址 | 第28-30页 |
·项目规划 | 第30-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第四章 东汽重建项目过程控制关键点 | 第35-55页 |
·项目分解 | 第35-39页 |
·项目协调 | 第39页 |
·项目发包 | 第39-40页 |
·项目甲供材料采购管理 | 第40-45页 |
·项目费用控制 | 第45-48页 |
·项目廉政建设 | 第48-53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
第五章 结论与展望 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |