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东汽重建重大项目中的过程控制

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·本课题的研究现状第10-11页
   ·本文主要研究内容第11页
   ·本文研究目标第11页
   ·论文的组织结构第11-13页
第二章 项目过程控制技术第13-21页
   ·项目第13页
   ·项目管理第13-14页
   ·项目管理的实施程序第14-15页
   ·项目组织第15-16页
   ·项目群第16页
   ·工作分解结构(WBS)第16-18页
   ·零库存管理第18-19页
   ·PDCA 循环第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 东汽重建项目过程控制管理第21-35页
   ·项目概况第21-22页
   ·项目管理组织第22-25页
   ·项目制度体系建设第25-28页
   ·项目选址第28-30页
   ·项目规划第30-34页
   ·本章小结第34-35页
第四章 东汽重建项目过程控制关键点第35-55页
   ·项目分解第35-39页
   ·项目协调第39页
   ·项目发包第39-40页
   ·项目甲供材料采购管理第40-45页
   ·项目费用控制第45-48页
   ·项目廉政建设第48-53页
   ·本章小结第53-55页
第五章 结论与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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