| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 激励：缘起及理论基础 | 第10-16页 |
| ·激励的缘起 | 第10-13页 |
| ·激励的理论基础 | 第13-16页 |
| 3 激励为核心的媒介人力资源管理 | 第16-18页 |
| ·产权制度层面的整合激励 | 第16-17页 |
| ·日常运行管理层面的整合激励 | 第17页 |
| ·团队精神层面的整合激励 | 第17-18页 |
| 4 产权制度层面的整合激励：激励媒介管理者 | 第18-24页 |
| ·对媒介管理者激励的重点与难点 | 第18-19页 |
| ·股权激励的应用条件及形式 | 第19-20页 |
| ·中国上市媒介的激励机制创新——电广传媒尝试新型股权激励机制 | 第20-24页 |
| 5 日常运行管理层面的整合激励：以绩效和薪酬为焦点 | 第24-35页 |
| ·绩效薪酬激励的意义 | 第24页 |
| ·绩效考评体系 | 第24-30页 |
| ·媒介薪酬体系 | 第30-35页 |
| 6 精神层面的整合激励：人力资源开发与媒介文化建设 | 第35-41页 |
| ·媒介人力资源开发战略 | 第35-37页 |
| ·媒介组织文化建设 | 第37-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-49页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第49页 |