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S学院薪酬体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·问题的提出第9页
   ·项目研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状分析第10-12页
   ·论文研究的方法第12-13页
2 薪酬管理理论概述第13-21页
   ·薪酬的界定第13-15页
     ·报酬体系的界定及构成第13-14页
     ·薪酬及薪酬管理的概念及其构成第14-15页
   ·薪酬的功能第15-16页
   ·影响薪酬的因素第16-17页
     ·外部影响因素第16-17页
     ·内部影响因素第17页
   ·薪酬构成的模式第17-19页
   ·薪酬制度设计原则第19-21页
3 S 学院原有薪酬体系分析第21-26页
   ·S 学院人力资源管理的基本情况第21-23页
     ·S 学院人员构成第21-22页
     ·S 学院人力资源管理总体状况第22-23页
   ·S 学院原有薪酬体系分析第23-25页
     ·S 学院原有薪酬体系的总体状况第23-24页
     ·S 学院原有薪酬体系存在的主要问题第24-25页
   ·S 学院薪酬体系改革的必要性第25-26页
4 S 学院薪酬体系设计第26-40页
   ·S 学院薪酬体系设计的指导思想和目标第26页
   ·S 学院组织结构变更第26-28页
     ·S 学院组织结构变更的原则第26-27页
     ·S 学院组织结构变更的过程第27-28页
   ·S 学院岗位分析第28-29页
   ·S 学院岗位价值评估第29-36页
     ·岗位价值评估的薪点法第29-30页
     ·岗位价值评估要素的选择第30页
     ·岗位价值评估表的确定第30-33页
     ·进行岗位价值评估第33-36页
   ·S 学院薪酬结构设计第36-40页
     ·S 学院技术职系薪酬设计第36-37页
     ·S 学院管理职系薪酬设计第37-38页
     ·S 学院工勤职系薪酬设计第38-40页
5 S 学院薪酬体系配套方案的设计第40-46页
   ·S 学院的绩效薪酬第40-42页
     ·S 学院的绩效管理第40-41页
     ·S 学院绩效考核结果的应用第41-42页
   ·S 学院的福利第42-43页
   ·S 学院的契约工资第43-44页
   ·S 学院的延期分配项目第44-45页
   ·S 学院薪酬与绩效管理的沟通反馈机制第45-46页
6 S 学院薪酬体系实施效果分析第46-50页
   ·新的薪酬体系结构趋于合理第46页
   ·新的薪酬体系较好地体现了公平性第46-47页
   ·新的薪酬体系具有一定的外部竞争力第47-48页
   ·新的薪酬体系在一定程度上体现了对员工的激励性第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附表第54页

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