| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| ·研究背景 | 第9-20页 |
| ·科技创新为电视媒体带来新的机遇和挑战 | 第9-10页 |
| ·新政策形势及竞争环境促使电视媒体全面调整经营对策 | 第10-14页 |
| ·电视广告经营进入“高原期” | 第14-17页 |
| ·各地区广告业发展差距拉大 | 第17-20页 |
| ·研究意义 | 第20-21页 |
| ·电视广告经营成败关系电视媒体生存 | 第20页 |
| ·快速裂变的传媒市场需要进行战略及策略的双重思考 | 第20-21页 |
| ·广告营销精髓向电视广告经营各环节积极渗透 | 第21页 |
| ·研究思路 | 第21-23页 |
| 2 电视媒体广告营销现状 | 第23-30页 |
| ·电视媒体的一般特性 | 第23-25页 |
| ·覆盖人群最广的媒体 | 第23页 |
| ·线性传播的闯入型媒体 | 第23-24页 |
| ·过期价值为零的产品 | 第24页 |
| ·经历三次售卖过程的产品 | 第24-25页 |
| ·电视媒体广告营销的演变 | 第25-27页 |
| ·从“坐商”到“行商”的角色变化 | 第25-26页 |
| ·从粗放经营至专业化经营的策略变化 | 第26页 |
| ·广告主从抢广告到挑广告的态度变化 | 第26-27页 |
| ·新时期电视广告营销面临的问题 | 第27-30页 |
| ·生存环境问题 | 第27-28页 |
| ·体制转换问题 | 第28-29页 |
| ·经营策略问题 | 第29-30页 |
| 3 中外电视媒体广告营销策略借鉴 | 第30-36页 |
| ·国内电视媒体主要营销模式借鉴 | 第30-33页 |
| ·各级电视频道明确定位和发展方向 | 第30-31页 |
| ·代理经营与自主经营的融合与摩擦 | 第31-32页 |
| ·广告经营与节目内容的组合与开发 | 第32页 |
| ·争夺节目之外的互动空间 | 第32-33页 |
| ·国外电视媒体主要营销模式借鉴 | 第33-36页 |
| ·国外电视媒体主要营销模式的特点及表现 | 第33页 |
| ·国外电视媒体营销模式的启发 | 第33-36页 |
| 4 新时期电视媒体广告营销策略的探索 | 第36-56页 |
| ·转换电视媒体机制 | 第36-37页 |
| ·开始着眼整合运作 | 第36页 |
| ·市场细分催生专业化媒体 | 第36-37页 |
| ·人才激励模式加快变化 | 第37页 |
| ·把握广告主投放行为 | 第37-43页 |
| ·新时期广告主的新机遇 | 第38-39页 |
| ·广告主投放需求分析 | 第39-40页 |
| ·广告主的一般投放策略 | 第40-43页 |
| ·转换媒体广告营销策略 | 第43-48页 |
| ·产品经营的4P理论与媒体经营的对照 | 第43-44页 |
| ·如何开展客户服务与营销 | 第44-46页 |
| ·如何开展客户关系管理 | 第46-48页 |
| ·实现品牌推广营销 | 第48-56页 |
| ·品牌经营观 | 第48-49页 |
| ·电视媒体的品牌塑造 | 第49-51页 |
| ·电视媒体的品牌推广与营销 | 第51-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第60页 |