| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-13页 |
| 一 中国国有商业银行基本概述 | 第6页 |
| 二 国有商业银行改革若干问题 | 第6-8页 |
| 三 加入WTO对少数民族地区国有商业银行的挑战 | 第8-9页 |
| 四 国有商业银行改革国外经验借鉴 | 第9-13页 |
| 第二章 中国少数民族地区国有商业银行改革问题探讨 | 第13-25页 |
| 一 中国少数民族地区国有商业银行发展的有利条件 | 第13-15页 |
| 二 中国少数民族地区国有商业银行发展的困难 | 第15-19页 |
| 三 中国少数民族地区国有商业银行的两种无奈选择 | 第19-20页 |
| 四 中国少数民族地区国有商业银行区别性改革发展战略 | 第20-25页 |
| 第三章 中国少数民族地区国有商业银行改革建议 | 第25-34页 |
| 一 少数民族地区国有商业银行自身的调整 | 第25-26页 |
| 二 大力发展中间业务，进行金融创新，努力拓展新业务 | 第26-28页 |
| 三 加强人力资源管理 | 第28-29页 |
| 四 市场营销体系的建立和营销策略的运用 | 第29-32页 |
| 五 大力支持旅游业的发展 | 第32页 |
| 六 产品区别性发展战略 | 第32-34页 |
| 第四章 中国少数民族地区国有商业银行改革的配套措施 | 第34-39页 |
| 一 突出内部控制，提升管理水平 | 第34-35页 |
| 二 加强外部监管 | 第35-36页 |
| 三 规范市场行为，建设和谐金融生态环境 | 第36-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 研究生期间所发表文章 | 第42页 |
