煤矿企业绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·本课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·本课题研究内容 | 第11-12页 |
| ·本课题研究思路 | 第12-14页 |
| 2 绩效管理的理论基础 | 第14-18页 |
| ·绩效理论 | 第14-15页 |
| ·现代绩效管理的观念 | 第15-16页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第16-18页 |
| 3 煤矿绩效管理现状及其问题分析 | 第18-24页 |
| ·煤矿绩效管理产生的背景 | 第18-19页 |
| ·我国煤矿绩效管理的现状 | 第19-20页 |
| ·煤矿企业实施绩效管理的必要性 | 第20-21页 |
| ·当前绩效管理的问题分析 | 第21-24页 |
| 4 煤矿绩效管理系统 | 第24-30页 |
| ·绩效计划 | 第24-26页 |
| ·管理绩效 | 第26-28页 |
| ·绩效考核 | 第28-29页 |
| ·奖励绩效 | 第29-30页 |
| 5 煤矿绩效管理系统在翟镇的应用案例 | 第30-55页 |
| ·企业简介 | 第30-31页 |
| ·绩效管理系统在企业中的实施 | 第31-48页 |
| ·绩效管理系统的实施效果 | 第48-52页 |
| ·案例启示 | 第52-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| ·主要的研究成果 | 第55-56页 |
| ·存在的问题和发展展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 详细摘要 | 第61-73页 |