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基于功能点方法的软件项目挣值分析及进度评估流程研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第4-6页
1、绪论第6-15页
 1.1 研究背景第6-10页
  1.1.1 软件产业的飞速发展现状第6-8页
  1.1.2 软件开发项目的高失败率现象第8-10页
 1.2 问题的提出第10-11页
 1.3 本文的研究目的和意义第11-12页
 1.4 本文的研究方法及框架第12-14页
 1.5 本文的创新点第14-15页
2、相关理论回顾第15-38页
 2.1 软件项目进度计划与控制之技术与方法第15-19页
  2.1.1 软件项目的概念及特点第15-16页
  2.1.2 项目进度计划与控制之技术与方法理论研究综述第16-19页
  2.1.3 软件项目的进度计划与控制第19页
 2.2 挣值分析的相关理论第19-26页
  2.2.1 挣值法的概念和发展历程第19-21页
  2.2.2 挣值法的基本参数和指标及其应用第21-25页
  2.2.3 软件项目挣值分析第25-26页
 2.3 功能点方法回顾第26-37页
  2.3.1 软件项目进度相关量度量技术与方法第26-30页
  2.3.2 功能点方法的计算过程第30-37页
 2.4 本章小结第37-38页
3、基于功能点方法的软件项目挣值分析第38-54页
 3.1 挣值分析应用在软件项目中存在的问题第38-39页
 3.2 对用于计算已完成工作量的功能点方法的必要修正第39-43页
 3.3 基于功能点方法的软件项目挣值分析第43-47页
  3.3.1 用修正的功能点方法计算挣值分析的基本参数第43-46页
  3.3.2 挣值分析中四个基本指标的计算及偏差分析第46-47页
 3.4 挣值分析本身存在的问题及其解决方法第47-49页
  3.4.1 挣值分析本身存在的问题第47页
  3.4.2 挣值分析存在的问题的解决方法第47-49页
 3.5 挣值管理与项目预测第49-52页
 3.6 本章小结第52-54页
4、以挣值分析为中心的软件项日进度评估流程研究第54-62页
 4.1 以往软件项目评估的研究回顾第54-57页
 4.2 软件项目进度管理与控制的检查点及步骤第57-58页
  4.2.1 软件项目进度管理与控制中检查点的概念第57-58页
  4.2.2 软件项目进度跟踪的主要步骤第58页
 4.3 以挣值分析为中心的软件项目进度评估流程的构筑第58-60页
 4.4 本章小结第60-62页
5、案例分析第62-75页
 5.1 案例项目简介第62-68页
 5.2 结合修正的功能点方法对案例项目进行挣值分析第68-73页
  5.2.1 案例项目的进度评估流程第68-69页
  5.2.2 用修正的功能点方法估算案例项目的实际产出工作量第69-71页
  5.2.3 案例项目中基于功能点方法的挣值分析第71-72页
  5.2.4 将不在规划中的活动纳入到挣值管理中第72-73页
 5.3 本章小结第73-75页
6、论文研究结论与展望第75-77页
 6.1 研究结论第75-76页
 6.2 未来研究展望第76-77页
参考文献第77-84页
致谢第84页

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