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丰收化工股份有限公司营销战略研究

第1章 导论第1-16页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·论文研究的思路、方法和内容框架第14-16页
第2章 营销环境分析第16-31页
   ·宏观环境分析(PETS)第16-17页
     ·政治环境分析第16页
     ·经济环境分析第16-17页
     ·技术环境分析第17页
     ·社会文化环境分析第17页
   ·行业环境分析第17-31页
     ·行业概况第17-19页
     ·供需分析第19-24页
     ·行业成长能力及稳定性分析第24页
     ·行业发展趋势第24页
     ·竞争分析第24-31页
第3章 丰收公司业务及营销诊断第31-57页
   ·公司所处行业吸引力、企业实力及业务诊断第31-39页
     ·中低浓度复混肥第32-33页
     ·高浓度复合肥第33-34页
     ·DMSO第34-36页
     ·MSM第36-38页
     ·企业实力矩阵综合分析与业务组合分析第38-39页
   ·丰收公司营销诊断第39-52页
     ·公司营销观念第39-40页
     ·复合肥产品分析第40-42页
     ·公司营销活动能力第42-44页
     ·复合肥品牌与市场地位第44-45页
     ·公司销售渠道与网络第45-47页
     ·复合肥产品促销分析第47页
     ·公司营销组织与决策能力第47-52页
     ·公司采购与物流管理诊断第52页
   ·丰收公司SWOT分析与诊断结论第52-57页
     ·公司SWOT分析第52-54页
     ·公司诊断结论第54-57页
第4章 丰收公司营销战略设计第57-70页
   ·公司营销战略设计的依据和原则第57-60页
     ·战略设计依据第57-59页
     ·战略设计原则第59-60页
     ·影响公司营销战略制定和实施的主要因素第60页
   ·丰收公司营销战略设计第60-70页
     ·设计的主要目的第61页
     ·公司营销目标第61-62页
     ·主要竞争对手的营销战略比较第62-69页
     ·丰收公司营销战略第69-70页
第5章 丰收公司营销战略的实施对策第70-85页
   ·改进公司营销渠道第70-73页
     ·调整公司营销渠道第70-71页
     ·优化公司与渠道商的合作模式第71-73页
   ·完善丰收农资公司运作方式第73-74页
   ·优化公司营销组织结构第74-76页
   ·改善公司营销组合与营销业务模式第76-77页
   ·规范公司各职能部门与岗位职责第77-80页
     ·公司各职能部门的职责第77-78页
     ·公司各岗位职责与业绩考核第78-80页
   ·调整公司营销运行流程第80-82页
   ·防范公司营销战略实施中的风险第82-85页
     ·公司战略实施过程中应注意的问题第82页
     ·建立公司保障机制第82-83页
     ·公司战略风险控制第83-85页
第6章 结论和展望第85-88页
   ·结论第85-86页
   ·展望第86-88页
参考文献第88-91页
致谢第91-92页
攻读学位期间的主要研究成果第92页

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