工程总承包模式中业主方管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 引言 | 第9-20页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·研究背景 | 第9-15页 |
·总承包模式的分类 | 第9-10页 |
·总承包模式的发展历程 | 第10-14页 |
·总承包模式的发展现状 | 第14-15页 |
·国内外研究现状 | 第15-18页 |
·国内研究现状 | 第15-16页 |
·国外研究现状 | 第16页 |
·国外发展趋势 | 第16-18页 |
·研究内容、方法和框架 | 第18-20页 |
·研究内容 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·研究的框架 | 第19-20页 |
第2章 总承包的发包范围管理与发包模式选择 | 第20-32页 |
·总承包模式的应用环境 | 第20-21页 |
·发包范围管理的意义与步骤 | 第21-23页 |
·发包范围管理的重要性 | 第22页 |
·确定发包范围的步骤 | 第22-23页 |
·影响发包范围的关键因素分析 | 第23-28页 |
·项目的三大目标 | 第23-25页 |
·业主管理项目的能力 | 第25页 |
·项目风险分配 | 第25-26页 |
·潜在总承包商的能力和经验 | 第26-27页 |
·融资条件 | 第27页 |
·市场规范与诚信状况 | 第27页 |
·传统文化与思维方式 | 第27-28页 |
·承包模式的选择 | 第28-30页 |
·DB模式的适用范围 | 第28-29页 |
·EPC模式的适用范围 | 第29页 |
·交钥匙模式的适用范围 | 第29页 |
·EP模式的适用范围 | 第29-30页 |
·案例分析 | 第30-32页 |
·项目概况 | 第30页 |
·项目投资方主要目标 | 第30页 |
·发包模式的选择和发包范围的确定 | 第30-32页 |
第3章 工程总承包商的选择 | 第32-57页 |
·我国总承包商选择中存在的问题 | 第32-33页 |
·法律法规不配套 | 第32-33页 |
·缺乏科学的选择方法 | 第33页 |
·总承包商选择的特点 | 第33-36页 |
·采用功能招标 | 第33-34页 |
·投标单位有数量限制 | 第34页 |
·资格预审难度大 | 第34-35页 |
·评标方式多样化 | 第35页 |
·重视合同谈判 | 第35-36页 |
·总承包商的选择程序 | 第36-37页 |
·选择评标方法 | 第37-39页 |
·判断项目复杂性 | 第37-38页 |
·确定评标方法 | 第38-39页 |
·编制功能招标文件 | 第39-41页 |
·编制功能招标文件的原则 | 第39-40页 |
·编制功能招标文件的程序 | 第40-41页 |
·功能招标文件的主要内容 | 第41页 |
·确定投标短名单 | 第41-45页 |
·短名单的确定程序 | 第42页 |
·资格预审主要条款 | 第42-43页 |
·资格预审的评分办法 | 第43-44页 |
·确定投标短名单 | 第44-45页 |
·评标 | 第45-52页 |
·单阶段评标 | 第46-49页 |
·两阶段评标 | 第49-50页 |
·多因素评标 | 第50-52页 |
·合同谈判与授标 | 第52-57页 |
·合同谈判的目的 | 第52页 |
·合同谈判的原则 | 第52-55页 |
·合同谈判的内容 | 第55-56页 |
·授标意向书的签发 | 第56-57页 |
第4章 总承包实施阶段监管:业主代表及其职能 | 第57-68页 |
·业主对业主代表的授权 | 第57-59页 |
·业主代表的组成 | 第57页 |
·业主代表的工作目标 | 第57-58页 |
·业主对业主代表的授权 | 第58-59页 |
·业主代表工作的特点 | 第59-60页 |
·介入时间的特点 | 第59页 |
·管理内容和深度的特点 | 第59-60页 |
·业主授权的特点 | 第60页 |
·管理方式的特点 | 第60页 |
·业主代表的工作职能 | 第60-68页 |
·项目前期策划阶段 | 第60-61页 |
·初步设计阶段 | 第61页 |
·招标阶段 | 第61-62页 |
·总承包项目启动阶段 | 第62-66页 |
·总承包项目实施阶段 | 第66-67页 |
·总承包项目的收尾阶段 | 第67-68页 |
第五章 结束语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
学习期间从事的研究、实践和发表的论文情况 | 第72页 |