| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 公司法人治理结构的学理分析 | 第10-20页 |
| 1．1、公司与公司法人治理 | 第10-11页 |
| 1．2、公司法人治理结构涵义及价值目标 | 第11-14页 |
| 1．3、公司法人治理结构的历史演进 | 第14-18页 |
| 一 股东会中心主义 | 第14-15页 |
| 二 董事会中心主义 | 第15-16页 |
| 三 现代股东大会中心主义 | 第16-18页 |
| 1．4、公司法人治理结构的国际比较 | 第18-20页 |
| 一 美国式的公司治理结构 | 第18页 |
| 二 德国式的公司治理结构 | 第18-19页 |
| 三 日本式的公司治理结构 | 第19页 |
| 四 利益团体相关者参与公司治理 | 第19-20页 |
| 第二章 公司法人治理前提——分权 | 第20-33页 |
| 2．1 公司治理权力分配基础——公司控制权--股东权及股东大会 | 第21-26页 |
| 2．2 公司拥有公司法人财产权 | 第26-27页 |
| 2．3 公司治理核心权力——董事会行使公司经营管理权 | 第27-29页 |
| 2．4 公司治理权力分配保障——监事会监督权 | 第29-30页 |
| 2．5 公司治理不可忽视的权力——职工参与权 | 第30-33页 |
| 第三章 公司法人治理的逻辑终结——权力制衡 | 第33-40页 |
| 3．1、制衡思想的产生、发展及其在社会实践中的应用 | 第33-34页 |
| 3．2、股权对公司法人财产所有权的制衡 | 第34-35页 |
| 3．3、公司法人治理结构内部的制衡机制 | 第35-40页 |
| 一 股东会与董事会的信任托管与制衡关系 | 第35-37页 |
| 二 董事会与高层经理人员的委托代理关系 | 第37-39页 |
| 三 股东会授权的监事会与董事会、经理层之间的监督关系 | 第39-40页 |
| 第四章 我国公司法人治理存在的问题 | 第40-44页 |
| 4．1 股东构成比例不合理，股东大会权能虚化 | 第40-42页 |
| 4．2 董事会成员构成不尽合理，董事会功能缺损 | 第42页 |
| 4．3 监事会的地位未明确，监督作用尚未发挥 | 第42-44页 |
| 第五章 我国公司法人治理的模式构想 | 第44-53页 |
| 5．1 实现股权结构多元化，保护中小股东权益 | 第44-47页 |
| 一 股权结构多元化是构建我国公司治理的根本对策 | 第44-45页 |
| 二 赋予股东异议估价权，限制大股东表决权;设立股东诉讼制度，保护广大中小股东合法权益 | 第45-46页 |
| 三 树立股东大会的权威 | 第46-47页 |
| 5．2 优化董事会内部结构，选好公司经理 | 第47-49页 |
| 一 优化蓝事会内部结构 | 第47-48页 |
| 二 公司高级经理人员的选择与管理 | 第48-49页 |
| 5．3 加强监事会的机构建设，强化监督权 | 第49-53页 |
| 一 监事会应由具有监督能力的人员组成 | 第49-50页 |
| 二 明确监事会的基本任务，有重点地实施业务监督 | 第50-51页 |
| 三 保障监事会的行使监督权的费用 | 第51页 |
| 四 制订具体可行的监事工作条例 | 第51页 |
| 五 做好监督部门的分工协调工作 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 读研期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
