| 中文提要 | 第1-4页 |
| 英文提要 | 第4-5页 |
| 前 言 | 第5-6页 |
| 第一章 研究太保集团竞争优势问题的提出和集团目前采取的竞争战略 | 第6-9页 |
| 一、 保险业发展的概况及问题的提出 | 第6-7页 |
| 二、 中国太平洋保险集团基本概况及目前采取的竞争战略综述 | 第7-9页 |
| 第二章 对太平洋保险集团进行竞争优势分析的理论框架 | 第9-12页 |
| 一、 竞争优势、核心竞争力和竞争战略的制定 | 第9-10页 |
| 二、 讨论竞争优势问题所应用的基本分析模型 | 第10-12页 |
| 三、 与公司竞争优势相联系的具体的战略理论 | 第12页 |
| 四、 战略的实施 | 第12页 |
| 第三章 利用企业外部环境模型分析外部环境对集团竞争优势的影响 | 第12-28页 |
| 一、 全球大环境的影响 | 第13-15页 |
| 二、 影响太平洋保险集团竞争优势的国内因素 | 第15-19页 |
| 三、 对保险业发展趋势、国内因素和保险业务结构进行定量分析 | 第19-26页 |
| 四、 外部环境分析所得到的结论 | 第26-28页 |
| 第四章 利用行业组织模型,确定太平洋保险公司的竞争地位 | 第28-34页 |
| 一、 行业现有竞争对手和潜在竞争对手 | 第28-34页 |
| 二、 中国保险市场的顾客 | 第34页 |
| 第五章 利用资源基础模型探求太保的竞争优势(核心竞争力) | 第34-36页 |
| 一、 外部环境所提供的机会 | 第35页 |
| 二、 外部环境带来的威胁 | 第35页 |
| 三、 太平洋保险公司的内部优势(核心竞争力) | 第35-36页 |
| 四、 太平洋保险公司的内部劣势 | 第36页 |
| 第六章 太平洋保险集团制定具体发展战略探讨和战略实施建议 | 第36-44页 |
| 一、 企业战略的制定 | 第37-39页 |
| 二、 企业战略实施建议 | 第39-44页 |
| 结 论 | 第44页 |
| 本文分析的不足之处 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附 录 | 第47-55页 |
