首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

发电企业预算管理模式探讨

中文摘要第1页
英文摘要第4-5页
引言第5页
第一章 企业推行全面预算管理的必要性及作用第5-6页
   ·全面预算管理的含义第5页
   ·企业推行全面预算管理的必要性第5-6页
   ·全面预算的作用第6页
第二章 预算管理的体系框架第6-10页
   ·预算目标第6页
   ·预算的组织体系第6-8页
   ·预算的编制第8-9页
   ·预算的调整第9页
   ·预算执行情况的分析与考核第9-10页
第三章 电力发电企业预算管理模式的选择第10-17页
   ·可供电力发电企业选择的预算管理模式第10-11页
   ·当前国内、国际形势对发电企业选择预算管理模式的影响第11-13页
   ·发电企业目前的预算管理模式第13-17页
第四章 以成本为起点的预算管理模式的运作第17-40页
   ·战略调整第17-18页
   ·组织结构重整第18-21页
   ·成本为起点的预算管理模式的运作第21-32页
     ·省网内电厂的经济技术指标对比第21页
     ·电量预算第21-22页
     ·燃煤采购预算第22-23页
     ·主营业务收入预算第23页
     ·工资与福利费预算第23-24页
     ·管理费用预算第24页
     ·发电企业单位发电成本预算表第24-25页
     ·财务预算第25-32页
   ·责任中心与考核体系第32-36页
     ·发电部第32-33页
     ·设备管理部第33-34页
     ·燃料管理部第34-35页
     ·材料供应部第35-36页
   ·预算反馈报告制度第36-38页
   ·以成本为起点的预算管理模式的配套保证措施第38-40页
第五章 2005年预算管理未来情况分析第40-42页
第六章 公司全面预算管理展望第42-44页
主要参考文献第44-45页
致谢第45页

论文共45页,点击 下载论文
上一篇:论如何提升民营企业的管理执行力
下一篇:南山集团教育产业发展战略研究