基于供应链的企业集团物流再造策略研究
| 1 综述 | 第1-13页 |
| 1．1 研究背景 | 第6页 |
| 1．2 国内外的研究现状 | 第6-11页 |
| 1．2．1 供应链管理研究现状 | 第6-10页 |
| 1．2．2 企业物流再造研究现状 | 第10-11页 |
| 1．3 研究内容及技术路线 | 第11-12页 |
| 1．4 本文的研究意义及方法 | 第12-13页 |
| 2 基本理论概述 | 第13-22页 |
| 2．1 供应链管理和现代物流理论 | 第13-17页 |
| 2．1．1 供应链管理的概念 | 第13-14页 |
| 2．1．2 现代物流的概念 | 第14-15页 |
| 2．1．3 供应链环境下的物流管理 | 第15-17页 |
| 2．2 业务流程再造理论 | 第17-22页 |
| 2．2．1 业务路程再造的定义 | 第17-18页 |
| 2．2．2 业务流程再造的核心目标 | 第18-19页 |
| 2．2．3 业务流程重组的措施 | 第19-22页 |
| 3 传统企业集团的组织结构和物流体系的问题分析 | 第22-29页 |
| 3．1 传统企业集团的组织结构模式 | 第22-23页 |
| 3．2 传统企业集团的物流体系问题分析 | 第23-26页 |
| 3．2．1 独立采购模式及弊端 | 第23-25页 |
| 3．2．2 独立库存控制模式及弊端 | 第25-26页 |
| 3．2．3 独立营销模式及弊端 | 第26页 |
| 3．3 传统模式下的信息化改造 | 第26-27页 |
| 3．4 我国企业集团物流系统再造的必要性 | 第27-29页 |
| 4 企业集团的物流再造策略 | 第29-52页 |
| 4．1 物流采购再造策略——统一采购 | 第29-39页 |
| 4．1．1 基于供应链环境下的协同采购 | 第29-34页 |
| 4．1．1．1 企业内部协同 | 第29-30页 |
| 4．1．1．2 企业外部协同 | 第30-31页 |
| 4．1．1．3 JIT的订单驱动采购 | 第31-33页 |
| 4．1．1．4 外部资源管理 | 第33-34页 |
| 4．1．2 基于供应链的物流采购再造策略 | 第34-35页 |
| 4．1．3 实例：海尔集团的物流采购再造 | 第35-39页 |
| 4．2 物流库存再造模型 | 第39-49页 |
| 4．2．1 物流库存模型简介 | 第39-40页 |
| 4．2．2 基于级库存的多级库存分销模型 | 第40-47页 |
| 4．2．2．1 多级库存分销模型的建立 | 第41-44页 |
| 4．2．2．2 需求信息集中式控制 | 第44页 |
| 4．2．2．3 需求信息分布式控制 | 第44页 |
| 4．2．2．4 基于需求预测的库存控制比较研究 | 第44-47页 |
| 4．2．3 实例：基于网络的多级库存分销系统 | 第47-49页 |
| 4．3 物流配送再造策略 | 第49-52页 |
| 4．3．1 MRPⅡ和JIT配送 | 第49-51页 |
| 4．3．2 面向大规模定制生产的物料配送 | 第51-52页 |
| 5 企业集团物流再造的目标模式 | 第52-55页 |
| 5．1 组织一体化整合 | 第52页 |
| 5．2 信息化整合 | 第52-53页 |
| 5．3 第三方物流 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6．1 结论 | 第55页 |
| 6．2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献： | 第58-59页 |
