| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 0 前言 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·笔者的研究优势 | 第9页 |
| ·本文运用的研究方法 | 第9页 |
| ·本文的组织结构 | 第9-11页 |
| 第一章 信贷风险管理概述 | 第11-17页 |
| ·信贷风险的内涵 | 第11-12页 |
| ·国有商业银行信贷风险管理的必要性分析 | 第12-17页 |
| ·国有商业银行经营面临的问题和压力 | 第13-15页 |
| ·信贷风险管理的现实意义 | 第15-17页 |
| 第二章 信贷资产风险管理立论原理 | 第17-18页 |
| ·信贷风险管理的立论基础 | 第17页 |
| ·信贷风险管理构架 | 第17-18页 |
| 第三章 国有商业银行银行不良信贷资产的成因分析 | 第18-26页 |
| ·不良信贷资产的结构状况 | 第18页 |
| ·外部因素干预是信贷资金在投放时就失去偿还性 | 第18-21页 |
| ·政企不分，企业不能按照市场规律运作 | 第18-19页 |
| ·资金体制变革的“后遗症” | 第19-20页 |
| ·法制不健全，银行的合法权益得不到支持维护 | 第20页 |
| ·呆帐核销缺乏政策支持，呆帐准备金提取比例低，历史包袱难以消化 | 第20-21页 |
| ·内控体制不健全难以使信贷资金按应有的规律运作 | 第21-26页 |
| ·银行经营体制与市场经济要求不相适应，形成粗放式的增量贷款 | 第21-22页 |
| ·从银行内控操作角度分析，信贷风险主要源于“三查”制度流于形式 | 第22-26页 |
| 第四章 新加坡商业银行信贷风险管理经验的借鉴与思考 | 第26-30页 |
| ·新加坡商业银行风险管理的组织构架、职能、运行机制和地位 | 第26页 |
| ·新加坡银行的日常信贷管理 | 第26-27页 |
| ·新加坡银行对不良贷款处理和消化的主要方式 | 第27-28页 |
| ·对有问题贷款的处理 | 第27页 |
| ·消化不良贷款的主要方法 | 第27-28页 |
| ·我行与新加坡商业银行风险管理的比较与借鉴 | 第28-30页 |
| ·对风险认识的角度不同 | 第28页 |
| ·风险管理定位和内容不同 | 第28页 |
| ·承担风险能力不同 | 第28-29页 |
| ·对不良贷款和抵押认识有差别 | 第29页 |
| ·新产品开发能力和资产结构不同 | 第29页 |
| ·日常信贷工作有三点值得学习 | 第29-30页 |
| 第五章 建立风险管理机制，降低银行信贷资产风险 | 第30-45页 |
| ·构建立风险管理机制的总体原则和模式 | 第30-31页 |
| ·风险审核原则:动态风险审核 | 第30-31页 |
| ·风险管理模式 | 第31页 |
| ·信贷风险管理机制构架 | 第31-45页 |
| ·实行科学的风险分类管理 | 第31-33页 |
| ·建立信贷风险内控管理机制 | 第33-36页 |
| ·建立风险传导预警机制 | 第36-42页 |
| ·建立不良资产处置机制 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
