| 1 绪论 | 第1-17页 |
| ·课题研究的背景 | 第9-12页 |
| ·我国传统科技体制的特征及弊端 | 第9-11页 |
| ·我国对传统科技体制的改革 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-14页 |
| ·我国地方科研院所改革与发展的现状 | 第12-13页 |
| ·目前我国地方科研院所的体制改革存在的弊端 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15页 |
| ·本文研究的意义、主要内容及研究的技术路线 | 第15-17页 |
| ·本文研究的必要性 | 第15页 |
| ·论文的主要内容及研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 2 其它国家的科技体制改革对我国的启示以及科研院所改革的经济学分析 | 第17-28页 |
| ·英国、美国、日本等国家科技体制的特点及其改革 | 第17-22页 |
| ·英国科学研究体制的特点及其改革 | 第17-19页 |
| ·美国的科技管理体制 | 第19-20页 |
| ·日本的科技管理体制 | 第20-22页 |
| ·对我国目前进行的科研院所体制改革的启示 | 第22页 |
| ·科研院所改革的经济学分析 | 第22-28页 |
| ·理智地进行渐进式改革 | 第23页 |
| ·应合理配置R&D资源 | 第23-24页 |
| ·应提高R&D利用效率 | 第24-26页 |
| ·我国经济体制改革的一条基本经验 | 第26页 |
| ·结构过渡的诱致性配套改革模型 | 第26-28页 |
| 3 地方科研院所企业化运作的SWOT分析 | 第28-35页 |
| ·地方科研院所企业化运作的优势及机会 | 第29-31页 |
| ·科研院所拥有的先进技术是其建立现代企业制度的先天优势 | 第29页 |
| ·国家对科研院所的转制给予了较多优惠政策 | 第29-30页 |
| ·各地方政府制订了一系列针对科研院所转制改革的优惠政策 | 第30-31页 |
| ·科研院所进行产权改革条件更优越 | 第31页 |
| ·国家允许国有、集体所有制的科研院所和高新技术企业拥有外贸经营权 | 第31页 |
| ·地方科研院所企业化运作的劣势及威胁 | 第31-35页 |
| ·员工长期在事业单位工作可能对未来的现代化企业管理的有负面影响 | 第32页 |
| ·人才问题 | 第32页 |
| ·某些科研院所的改革受益主体不明 | 第32页 |
| ·传统的所有制观念使得科技企业无法真正实现按生产要素进行分配 | 第32-33页 |
| ·难以与大中型企业“联姻” | 第33页 |
| ·经营管理问题 | 第33页 |
| ·科研院所缺乏自主权 | 第33-34页 |
| ·科研院所资金的来源渠道较单一 | 第34-35页 |
| 4 地方科研院所的改革模式及实践 | 第35-46页 |
| ·地方科研院所的改革模式 | 第35-43页 |
| ·直接改制为科技型企业模式 | 第35-36页 |
| ·企业兼并科研院所模式 | 第36-37页 |
| ·科研院所兼并企业模式 | 第37页 |
| ·“联办型”模式 | 第37-38页 |
| ·院所与企业新设合并模式 | 第38页 |
| ·“一院(所)两制”模式 | 第38-39页 |
| ·“联动型”模式 | 第39-40页 |
| ·全额事业费供给模式 | 第40-41页 |
| ·“外向型”模式 | 第41页 |
| ·GOCO模式 | 第41-42页 |
| ·转变为国家科技管理部门认定的行业生产力促进中心 | 第42页 |
| ·转变为地方科技管理部门认定的行业研究基地 | 第42-43页 |
| ·转变为地方科技管理部门认定的行业技术开发中心 | 第43页 |
| ·地方科研院所企业化运作的原则 | 第43-45页 |
| ·地方科研院所企业化运作成功的标准 | 第45-46页 |
| ·科研人员的标准 | 第45页 |
| ·原科研院所的标准 | 第45页 |
| ·政府的标准 | 第45-46页 |
| 5 地方科研院所企业化运作需要解决的问题 | 第46-61页 |
| ·改革与发展的指导思想必须首先转变 | 第46-48页 |
| ·市场观念 | 第47页 |
| ·自主观念 | 第47页 |
| ·成本观念 | 第47页 |
| ·经济效益观念 | 第47页 |
| ·科技企业的观念 | 第47-48页 |
| ·人才价值的观念 | 第48页 |
| ·竞争观念 | 第48页 |
| ·分工协作观念 | 第48页 |
| ·战略观念 | 第48页 |
| ·认识并把握到地方科研院所改革与传统国企改革的异同点 | 第48-49页 |
| ·加快科研院所管理体制的改革 | 第49-51页 |
| ·治理模式 | 第49-50页 |
| ·组织结构 | 第50页 |
| ·管理方式 | 第50-51页 |
| ·领导体制 | 第51页 |
| ·组建科技经济实体和建立完善科技运行机制 | 第51页 |
| ·加快推进科研院所“国有民营”体制的改革 | 第51页 |
| ·进行制度改革和促进机制创新 | 第51-52页 |
| ·了解和遵循地方科研院所企业化运作的程序、步骤 | 第52-53页 |
| ·制定改革方案 | 第52页 |
| ·报政府部门论证批准 | 第52-53页 |
| ·组织方案 | 第53页 |
| ·妥善解决融资问题 | 第53-54页 |
| ·需要巨额资金进行产业化 | 第53页 |
| ·投资风险大 | 第53页 |
| ·融资渠道不畅 | 第53-54页 |
| ·制定有效的投融资政策 | 第54页 |
| ·拓展科研院所投资渠道 | 第54页 |
| ·建立利益补偿机制，完善社会保障制度 | 第54-55页 |
| ·加强技术创新，加速科研成果的转化 | 第55页 |
| ·制定和执行企业战略 | 第55-56页 |
| ·开发企业人力资源，实施科学管理 | 第56-58页 |
| ·科研院所的人力资源结构调整 | 第57页 |
| ·以才为本，科学管理 | 第57-58页 |
| ·完善人才合理流动的机制和环境 | 第58页 |
| ·改革时应赋予“股份”以新的内容 | 第58-60页 |
| ·人力资本股份化 | 第58-59页 |
| ·技术和科研成果股份化 | 第59页 |
| ·要解决好国有股比重和平均持股问题 | 第59-60页 |
| ·改善股权结构 | 第60页 |
| ·在原有基础上实现产业化发展 | 第60-61页 |
| 6 洛阳市林业科学研究所改革思路 | 第61-68页 |
| ·洛阳市林业科学研究所简介 | 第61页 |
| ·洛阳市所处地理位置和林业的关系 | 第61-62页 |
| ·洛阳市林业科学研究所在林业中的作用 | 第62-64页 |
| ·洛阳市林业科学研究所的改革模式研究 | 第64页 |
| ·发展洛阳林业科学研究所的建议 | 第64-68页 |
| ·深化改革，增强林业科研机构的活力 | 第65-66页 |
| ·呼吁政府和社会高度重视林业科研工作 | 第66-67页 |
| ·警惕和重视市场调节对科学事业冲击的负面效应 | 第67-68页 |
| 7 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
