| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·战略分析在公司经营发展中的重要意义 | 第7-8页 |
| ·战略分析在定量分析方法层面的趋势 | 第8-9页 |
| ·本文研究的必要性 | 第9页 |
| ·本文研究的重点与创新点 | 第9-10页 |
| ·本文研究的重点 | 第9页 |
| ·本文研究的创新点 | 第9-10页 |
| ·本文研究的框架体系 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-27页 |
| ·战略相关概念综述 | 第11-14页 |
| ·战略的历史发展 | 第11页 |
| ·战略的主要概念 | 第11-14页 |
| ·战略分析的相关理论 | 第14-23页 |
| ·SWOT分析模型 | 第14-15页 |
| ·资源基础模型 | 第15-16页 |
| ·市场导向创新分析法 | 第16-19页 |
| ·Porter竞争战略矩阵模型 | 第19页 |
| ·企业价值链模型 | 第19-20页 |
| ·企业核心资源 | 第20-22页 |
| ·产业价值链 | 第22-23页 |
| ·关键成功因素 | 第23页 |
| ·定性与定量的战略分析方法 | 第23-27页 |
| ·定性的战略分析 | 第24-26页 |
| ·定量的战略分析 | 第26-27页 |
| 第三章 一类新型的定量化竞争优势战略分析模型与工具的构建 | 第27-54页 |
| ·定量化竞争优势的战略分析模型 | 第27-39页 |
| ·模型构建方法 | 第27-29页 |
| ·产业层面分析 | 第29-30页 |
| ·市场层面分析 | 第30-39页 |
| ·改善后的定量化竞争优势战略分析模型 | 第39-51页 |
| ·公司企业家精神与战略管理的结合 | 第39-42页 |
| ·企业家精神与公司企业家精神的概念 | 第42-44页 |
| ·公司企业家精神的测度指标 | 第44-46页 |
| ·公司企业家精神在创新矩阵中的归属分析 | 第46-51页 |
| ·改善后的定量化竞争优势战略分析工具 | 第51-54页 |
| 第四章 定量化竞争优势战略分析的案例研究 | 第54-82页 |
| ·案例背景 | 第54-56页 |
| ·公司简介 | 第54-55页 |
| ·公司结构图 | 第55页 |
| ·公司主要产品 | 第55页 |
| ·客户与竞争对手 | 第55-56页 |
| ·十五规划目标 | 第56页 |
| ·问卷设计 | 第56-59页 |
| ·数据收集与统计分析结论 | 第59-80页 |
| ·应用模型与工具的对策分析 | 第80-82页 |
| 第五章 总结与展望 | 第82-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录一 | 第88-90页 |
| 附录二 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |