| 第一章 综述 | 第1-15页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-12页 |
| ·建筑业在国民经济中的地位与作用 | 第9-10页 |
| ·我国建筑业发展的前景 | 第10页 |
| ·加入WTO建筑施工企业面临的机遇与挑战 | 第10-11页 |
| ·中小建筑施工企业的社会地位与作用 | 第11-12页 |
| ·中小建筑施工企业实行项目管理的必要性 | 第12-14页 |
| ·本文的写作结构 | 第14-15页 |
| 第二章 项目管理与施工项目管理概述 | 第15-25页 |
| ·项目管理 | 第15-19页 |
| ·项目管理的概念与特点 | 第15-16页 |
| ·项目管理的内容 | 第16-18页 |
| ·项目管理的产生与发展趋势 | 第18-19页 |
| ·施工项目管理 | 第19-25页 |
| ·施工项目管理的概念与特点 | 第19-20页 |
| ·施工项目管理的内容 | 第20-22页 |
| ·施工项目管理的一般程序 | 第22-25页 |
| 第三章 中小型建筑施工企业项目管理的主要问题及对策 | 第25-33页 |
| ·中小型建筑施工企业的现状 | 第25-26页 |
| ·于桥建筑施工公司的背景及存在问题 | 第26-28页 |
| ·企业背景 | 第26-27页 |
| ·企业存在的问题 | 第27-28页 |
| ·解决存在问题的对策措施 | 第28-33页 |
| 第四章 项目管理理论在安居小区2#住宅楼施工管理过程中的应用 | 第33-47页 |
| ·安居小区2#住宅楼工程概况 | 第33页 |
| ·建立项目管理组织，明确责任、权利和义务 | 第33-39页 |
| ·项目经理选择 | 第33-34页 |
| ·建立项目管理组织 | 第34-38页 |
| ·建立施工项目的管理制度 | 第38-39页 |
| ·编制施工组织设计 | 第39-47页 |
| ·工程特点分析 | 第40页 |
| ·施工方案的确定 | 第40-47页 |
| 第五章 施工项目目标管理在安居小区2#住宅楼施工管理过程中的应用 | 第47-75页 |
| ·施工进度管理 | 第47-68页 |
| ·编制施工进度计划 | 第48-54页 |
| ·施工进度控制 | 第54-56页 |
| ·应用网络计划技术编制进度计划 | 第56-68页 |
| ·成本管理 | 第68-70页 |
| ·成本计划 | 第68-69页 |
| ·成本控制 | 第69-70页 |
| ·成本核算 | 第70页 |
| ·施工项目的质量管理 | 第70-72页 |
| ·施工项目质量规划 | 第71页 |
| ·施工项目质量控制 | 第71-72页 |
| ·施工项目安全管理 | 第72-73页 |
| ·管理工作评价和总结 | 第73-75页 |
| 第六章 结束语 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录 | 第81页 |
