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建筑业供应链管理若干问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·问题的提出第9-14页
     ·我国建筑业面临的机遇与挑战第9-12页
     ·供应链管理对建筑业的重要性第12-14页
   ·文献综述第14-16页
     ·建筑业供应链国内外研究情况第14-16页
     ·国内外研究水平第16页
   ·本论文的研究意义及方法第16-18页
     ·研究意义第16-17页
     ·研究内容和方法第17-18页
第二章 建筑业供应链管理第18-35页
   ·供应链管理思想第18-23页
     ·供应链管理第18-19页
     ·供应管理思想的演变第19-23页
   ·建筑业的特征第23-24页
   ·建筑业供应链分析第24-31页
     ·建筑业供应链与制造业供应链比较分析第25-29页
     ·建筑业供应链现状分析第29-31页
   ·建筑业供应链研究内容及分类第31-35页
     ·建筑业供应链管理内容第31-32页
     ·建筑业供应链主要类型第32-35页
第三章 供应链成员合作关系与供应商评选第35-44页
   ·供应链关系发展过程第35-39页
     ·供应链在制造、零售业的发展过程第35-36页
     ·建筑业供应链关系发展趋势第36-39页
   ·供应商评选第39-44页
     ·综合指标体系设置原则第39-40页
     ·综合评价指标体系结构第40页
     ·供应商的选择第40-42页
     ·供应商综合评价、选择步骤第42-44页
第四章 建筑物料采购与供应第44-59页
   ·物料采购的重要性第44-45页
   ·传统采购模式分析第45-48页
     ·传统采购模式第45-46页
     ·传统采购模式的缺点第46-47页
     ·物料采购与供应管理中的一般问题第47-48页
   ·采购组织方式第48-54页
     ·物料集中采购第48-49页
     ·物料分散采购第49-50页
     ·物料采购组织模式比较第50-54页
   ·采购策略制定第54-56页
     ·材料采购分类方法第54页
     ·改进的物料分类方法第54-55页
     ·物料采购策略组合第55-56页
   ·采购管理案例分析第56-59页
     ·案例背景第56页
     ·供应商供货绩效比较第56-58页
     ·结论第58-59页
第五章 我国建筑业供应链实现方式第59-67页
   ·以信息化手段构建建筑业供应链第59-61页
     ·我国目前建筑业信息化的差距第59-60页
     ·电子商务在建筑业的应用第60-61页
   ·案例研究——Z 建筑公司实施供应链管理第61-67页
     ·企业背景第61-62页
     ·Z 建筑公司供应链信息化目标第62-63页
     ·解决方案第63-66页
     ·案例总结第66-67页
第六章 结论与展望第67-70页
   ·结论第67-68页
   ·进一步展望第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
研究生期间发表论文及参与项目第74-75页

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