建筑业供应链管理若干问题研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·问题的提出 | 第9-14页 |
·我国建筑业面临的机遇与挑战 | 第9-12页 |
·供应链管理对建筑业的重要性 | 第12-14页 |
·文献综述 | 第14-16页 |
·建筑业供应链国内外研究情况 | 第14-16页 |
·国内外研究水平 | 第16页 |
·本论文的研究意义及方法 | 第16-18页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究内容和方法 | 第17-18页 |
第二章 建筑业供应链管理 | 第18-35页 |
·供应链管理思想 | 第18-23页 |
·供应链管理 | 第18-19页 |
·供应管理思想的演变 | 第19-23页 |
·建筑业的特征 | 第23-24页 |
·建筑业供应链分析 | 第24-31页 |
·建筑业供应链与制造业供应链比较分析 | 第25-29页 |
·建筑业供应链现状分析 | 第29-31页 |
·建筑业供应链研究内容及分类 | 第31-35页 |
·建筑业供应链管理内容 | 第31-32页 |
·建筑业供应链主要类型 | 第32-35页 |
第三章 供应链成员合作关系与供应商评选 | 第35-44页 |
·供应链关系发展过程 | 第35-39页 |
·供应链在制造、零售业的发展过程 | 第35-36页 |
·建筑业供应链关系发展趋势 | 第36-39页 |
·供应商评选 | 第39-44页 |
·综合指标体系设置原则 | 第39-40页 |
·综合评价指标体系结构 | 第40页 |
·供应商的选择 | 第40-42页 |
·供应商综合评价、选择步骤 | 第42-44页 |
第四章 建筑物料采购与供应 | 第44-59页 |
·物料采购的重要性 | 第44-45页 |
·传统采购模式分析 | 第45-48页 |
·传统采购模式 | 第45-46页 |
·传统采购模式的缺点 | 第46-47页 |
·物料采购与供应管理中的一般问题 | 第47-48页 |
·采购组织方式 | 第48-54页 |
·物料集中采购 | 第48-49页 |
·物料分散采购 | 第49-50页 |
·物料采购组织模式比较 | 第50-54页 |
·采购策略制定 | 第54-56页 |
·材料采购分类方法 | 第54页 |
·改进的物料分类方法 | 第54-55页 |
·物料采购策略组合 | 第55-56页 |
·采购管理案例分析 | 第56-59页 |
·案例背景 | 第56页 |
·供应商供货绩效比较 | 第56-58页 |
·结论 | 第58-59页 |
第五章 我国建筑业供应链实现方式 | 第59-67页 |
·以信息化手段构建建筑业供应链 | 第59-61页 |
·我国目前建筑业信息化的差距 | 第59-60页 |
·电子商务在建筑业的应用 | 第60-61页 |
·案例研究——Z 建筑公司实施供应链管理 | 第61-67页 |
·企业背景 | 第61-62页 |
·Z 建筑公司供应链信息化目标 | 第62-63页 |
·解决方案 | 第63-66页 |
·案例总结 | 第66-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-70页 |
·结论 | 第67-68页 |
·进一步展望 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
研究生期间发表论文及参与项目 | 第74-75页 |