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绍兴市“扩权强镇”改革的绩效研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·选题的背景第10-12页
   ·选题意义与研究目的第12-14页
   ·研究思路与内容第14-15页
   ·本文的重点、难点和创新点第15页
   ·研究方法第15-16页
2 文献综述第16-30页
   ·理论基础与工具第16-19页
     ·扁平化组织理论第16页
     ·分权理论第16-17页
     ·治理理论第17-18页
     ·英国“3E”绩效评估标准第18页
     ·“4E”绩效评估标准第18-19页
   ·研究现状第19-29页
     ·关于乡镇政府职能的研究第19-20页
     ·关于乡镇政府职能转变的研究第20-22页
     ·关于乡镇治理模式的研究第22-23页
     ·关于扩权强镇的研究第23-29页
   ·研究述评第29-30页
3 绍兴市“扩权强镇”改革的基本情况第30-34页
   ·绍兴市“扩权强镇”的历史进程第30-31页
   ·扩权强镇的主要措施第31-34页
     ·高标准规划定位,形成梯度发展格局第31-32页
     ·实施政策优惠,加大扩权扶持力度第32页
     ·创新机构设立,逐步优化权力配置第32页
     ·着眼产业集聚,加快转型升级步伐第32页
     ·加强基础建设、培育现代城镇功能第32页
     ·强化要素保障,激发内生动力第32-34页
4 绍兴市“扩权强镇”的“4E”绩效评估第34-50页
   ·扩权强镇绩效评估的实证依据第34-36页
   ·扩权强镇绩效评估的指标体系第36-38页
   ·扩权强镇的经济性评估第38-40页
     ·政策与制度环境第38-39页
     ·生产要素倾斜第39-40页
   ·扩权强镇的效率性评估第40-43页
     ·体制运行效率第40-41页
     ·机关工作效率第41-43页
   ·扩权强镇的效益性评估第43-47页
     ·经济建设与发展第43-45页
     ·城乡居民生活改善第45-47页
   ·扩权强镇的公平性评估第47-50页
     ·参与程度的公平性第47-48页
     ·公民受益的公平性第48-50页
5 绍兴市“扩权强镇”改革存在的问题第50-55页
   ·放权不到位,权力承接存在障碍第50-51页
   ·保障要素不足第51页
   ·机构与人才配备不合理第51-52页
   ·权力运行存在高风险第52页
   ·镇与镇之间经济发展不平衡第52-53页
   ·法律上存在一定障碍第53-55页
6 国内各地政府“扩权强镇”改革的比较分析第55-60页
   ·各地政府“扩权强镇”实践第55-58页
     ·广东省的扩权强镇实践第55-56页
     ·安徽省的扩权强镇实践第56页
     ·吉林省的扩权强镇实践第56-57页
     ·山东省的扩权强镇改革试点第57-58页
   ·各地政府“扩权强镇”改革的经验总结第58-60页
     ·共性经验第58-59页
     ·个性经验第59-60页
7 绍兴市“扩权强镇”改革的未来思路第60-64页
   ·优化政策环境第60-61页
     ·科学合理规划,突出中心镇的个性化发展第60页
     ·搭建发展平台,大力促进第三产业集聚第60页
     ·完善配套设施,逐步优化软环境第60-61页
     ·加大扶持力度,保障可持续发展第61页
   ·加强立法与政府体制机制建设第61-62页
     ·推进立法,由行政性分权向法治性分权转变第61页
     ·加快职能转变,提供服务能力第61-62页
     ·深化权力规制,推进权力阳光运行第62页
   ·推进民主化建设第62-64页
     ·推进参与治理,提升公民参与精神第62页
     ·培育社会组织,增加利益表达主体第62-64页
8 小结与展望第64-66页
参考文献第66-72页
附录第72-74页

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