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中石化成品油营销网络发展研究

1 前言第1-14页
 1.1 问题的提出第7页
 1.2 研究成品油营销网络的目的第7-9页
 1.3 研究的理论依据及方法第9-14页
  1.3.1 市场营销理论第9-11页
  1.3.2 供应链理论第11-14页
2 中石化成品油营销网络现状及问题第14-25页
 2.1 中石化成品油销售业务第14-17页
  2.1.1 业务概述第14-15页
  2.1.2 成品油分销业务第15-17页
 2.2 中石化成品油营销网络构成第17-20页
 2.3 中石化成品油营销网络分析第20-25页
  2.3.1 石油销售行业发展历程第20页
  2.3.2 中石化成品油销售企业管理基础分析第20-22页
  2.3.3 中外成品油营销网络对比分析第22-25页
3 中石化成品油营销网络发展构想第25-39页
 3.1 中石化成品油营销战略第25-26页
 3.2 设定网络布局目标第26-32页
  3.2.1 目标设定的影响因素第26-29页
  3.2.2 设定成品油营销网络布局目标第29-32页
 3.3 建立网络框架第32-36页
  3.3.1 选择销售渠道第32-34页
  3.3.2 抓住关键环节第34-36页
 3.4 发展网络终端第36-39页
  3.4.1 加油站的重要性第36页
  3.4.2 加油站经营特点第36-37页
  3.4.3 发展对策第37-39页
4 成品油营销网络实施方案第39-52页
 4.1 实行连锁经营第39-44页
  4.1.1 实行连锁经营的必要性第39-40页
  4.1.2 实施连锁经营的设想第40-44页
 4.2 建立配送体系第44-47页
  4.2.1 现状分析第44-45页
  4.2.2 配送体系实施策略第45-47页
 4.3 实施供应链管理第47-52页
  4.3.1 实施供应链管理的必要性第47-48页
  4.3.2 实施供应链管理分析第48-52页
参考文献第52-54页

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