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移动增值行业中的灵通公司竞争战略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 导论第10-24页
 一、本文选题的背景和意义第10-11页
 二、移动增值业务概述第11-14页
 三、相关的文献综述第14-21页
 四、本文结构第21-22页
 五、本文创新点第22-24页
第二章 移动增值服务提供商业务及灵通公司面临的问题分析第24-33页
 一、移动增值服务提供商(SP)概述第24-27页
 二、灵通公司历史沿革与业务简介第27-31页
 三、灵通公司移动增值业务面临的问题分析第31-33页
第三章 灵通公司的外部环境、内部条件和SWOT分析第33-50页
 一、灵通公司外部环境分析第33-44页
 二、灵通公司内部条件分析第44-46页
 三、灵通公司SWOT分析第46-50页
第四章 灵通公司竞争战略选择第50-56页
 一、竞争战略设计的背景和使命第50页
 二、竞争战略设计的指导思想第50-51页
 三、竞争战略的目标第51页
 四、竞争战略的内容第51-56页
第五章 灵通公司竞争战略实施措施第56-65页
 一、企业文化策略第56-57页
 二、组织结构策略第57-58页
 三、人力资源管理策略第58-59页
 四、市场营销策略第59-63页
 五、合作发展策略第63-64页
 六、客户服务策略第64-65页
第六章 结束语第65-67页
 一、本文结论第65页
 二、本文局限性第65-66页
 三、下一步研究方向第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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