| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外工程项目管理模式研究现状 | 第10-11页 |
| ·我国工程项目管理模式研究现状 | 第10-11页 |
| ·国际工程项目管理模式研究现状 | 第11页 |
| ·论文研究的目标及框架 | 第11-13页 |
| ·论文研究的目标 | 第11页 |
| ·论文研究的框架 | 第11-13页 |
| 第2章 高校基建基本理论及其现存问题分析 | 第13-18页 |
| ·高校基建的概念及其地位与作用 | 第13-14页 |
| ·高校基建的概念 | 第13页 |
| ·高校基建的地位与作用 | 第13-14页 |
| ·高校基建的三大基本特征 | 第14-16页 |
| ·社会性 | 第14-15页 |
| ·规范性 | 第15页 |
| ·特殊性 | 第15-16页 |
| ·高校基建项目现存的主要问题 | 第16-18页 |
| ·高校基建项目投资总量不足 | 第16页 |
| ·高校基建项目融资渠道单一 | 第16页 |
| ·高校基建项目投资效率不高 | 第16-17页 |
| ·高校基建项目资金投入结构不合理 | 第17-18页 |
| 第3章 高校基建管理的主要模式分析 | 第18-37页 |
| ·国内常用高校基建管理模式 | 第18-29页 |
| ·总承包项目管理模式 | 第18-21页 |
| ·平行承发包项目管理模式 | 第21-23页 |
| ·设计或施工联合体承包项目管理模式 | 第23-24页 |
| ·NC（Novation Contract）转换型承发包项目管理模式 | 第24-29页 |
| ·国外常用高校基建管理模式 | 第29-37页 |
| ·CM 项目管理模式 | 第29-33页 |
| ·BOT 项目管理模式 | 第33-37页 |
| 第4章 深圳职业技术学院基建管理模式选择影响因素分析 | 第37-45页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式选择的目标影响因素 | 第38-40页 |
| ·深圳职业技术学院基建的工程投资影响因素 | 第38-39页 |
| ·深圳职业技术学院基建的工程工期影响因素 | 第39页 |
| ·深圳职业技术学院基建的工程质量影响因素 | 第39-40页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式选择的参与方影响因素 | 第40-42页 |
| ·深圳职业技术学院基建的行政管理部门影响因素 | 第40-41页 |
| ·深圳职业技术学院基建的承包商影响因素 | 第41页 |
| ·深圳职业技术学院基建的监理工程师影响因素 | 第41-42页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式选择的其他影响因素 | 第42-45页 |
| ·深圳职业技术学院基建的合同影响因素 | 第42-43页 |
| ·深圳职业技术学院基建的项目规模影响因素 | 第43页 |
| ·深圳职业技术学院基建的信息影响因素 | 第43-44页 |
| ·深圳职业技术学院基建的地域特点影响因素 | 第44-45页 |
| 第5章 深圳职业技术学院基建管理模式实证研究 | 第45-77页 |
| ·深圳职业技术学院现状分析 | 第45-47页 |
| ·深圳职业技术学院教育模式独特 | 第45-46页 |
| ·深圳职业技术学院办学条件先进 | 第46-47页 |
| ·深圳职业技术学院学习环境优越 | 第47页 |
| ·深圳职业技术学院就业形势良好 | 第47页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置的基本原则 | 第47-49页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置的科学化原则 | 第47-48页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置的信息畅通原则 | 第48页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置的风险最小化原则 | 第48-49页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置的地域性原则 | 第49页 |
| ·深圳职业技术学院基建管理模式机构设置应考虑的要素 | 第49-52页 |
| ·基建管理模式机构设置应以三大目标控制为核心 | 第49-50页 |
| ·基建管理模式机构设置应考虑自身技术力量与管理能力 | 第50页 |
| ·基建管理模式机构设置应充分考虑资金来源与构成 | 第50-51页 |
| ·基建管理模式机构设置应适应项目的性质和规模 | 第51页 |
| ·基建管理模式机构设置应考虑承包商和监理的综合能力 | 第51-52页 |
| ·深圳职业技术学院综合体育馆建筑管理模式实证分析 | 第52-77页 |
| ·深圳职业技术学院基建维修工程管理实施策略 | 第52-62页 |
| ·深圳职业技术学院综合体育馆建筑设计单位邀请招标书的制订 | 第62-69页 |
| ·深圳职业技术学院综合体育馆设计任务书的确立 | 第69-74页 |
| ·深圳职业技术学院综合体育馆建筑设计方案征求意见表的设计 | 第74-75页 |
| ·深圳职业技术学院综合体育馆建筑合同审查表的设计 | 第75-77页 |
| 第6章 深圳职业技术学院基建管理机制完善策略 | 第77-86页 |
| ·深圳职业技术学院基建成本管理的监督机构建设 | 第77-79页 |
| ·不断提高基建财务人员素质与业务水平 | 第77页 |
| ·财务工作者参与建设项目论证 | 第77-78页 |
| ·加强工程项目招标的财务管理与监督 | 第78页 |
| ·实施工程项目实施阶段的财务监督与管理 | 第78-79页 |
| ·强化对工程项目决算的审查和监督 | 第79页 |
| ·深圳职业技术学院基建质量管理的监督机构建设 | 第79-84页 |
| ·强化施工管理，提高质量意识 | 第79-80页 |
| ·重视基建队伍建设，着力建立一支高素质的管理队伍 | 第80-81页 |
| ·建立健全建设工程质量管理制度，明确岗位责任制 | 第81-82页 |
| ·严格执行基建程序，确保建设工程质量 | 第82-84页 |
| ·深圳职业技术学院基建工期控制的监督机构建设 | 第84-86页 |
| ·建立进度计划的编制 | 第84页 |
| ·推行动态的进度监测机制 | 第84-85页 |
| ·实现动态的进度分析与调整 | 第85-86页 |
| 结论与展望 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
