| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-12页 |
| ·中国手机行业竞争激烈，国产手机市场份额逐年下降 | 第10-11页 |
| ·3G 技术趋势——国产手机企业的机会和挑战 | 第11-12页 |
| ·论文的研究意义 | 第12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-14页 |
| ·论文的主要结构 | 第14页 |
| ·论文的主要创新 | 第14-15页 |
| ·国内外研究的相关文献回顾 | 第15-19页 |
| ·国产手机企业研究的相关文献 | 第15-16页 |
| ·理论支持 | 第16-19页 |
| ·分析行业竞争格局的相关理论 | 第16-17页 |
| ·竞争战略相关理论 | 第17-19页 |
| 第二章 中国手机行业的市场状况分析 | 第19-28页 |
| ·手机市场的发展阶段 | 第19-21页 |
| ·第一阶段：1G——模拟通信阶段 | 第19页 |
| ·第二阶段：2G——数字通信技术阶段 | 第19-20页 |
| ·第三阶段：3G——多媒体通信阶段 | 第20-21页 |
| ·我国手机市场的阵营划分 | 第21-24页 |
| ·第一阵营——国外手机企业 | 第22页 |
| ·第二阵营——国内手机企业 | 第22-24页 |
| ·中国手机行业的市场结构分析 | 第24-28页 |
| ·中国手机行业的市场集中度计算 | 第24-25页 |
| ·我国手机行业的市场结构不稳定 | 第25-28页 |
| ·部分国外企业寻求手机业务结盟，或退出中国市场 | 第26页 |
| ·国内主流手机企业陷入消沉 | 第26-27页 |
| ·后起之秀不断涌现 | 第27-28页 |
| 第三章 国产手机企业面临的行业竞争格局 | 第28-40页 |
| ·手机行业内竞争对手间的争夺 | 第28-31页 |
| ·竞争对手的威胁 | 第28-30页 |
| ·世界级对手的强大实力 | 第28-29页 |
| ·国内不同背景的企业不断介入手机行业 | 第29页 |
| ·“黑手机”厂商加剧竞争 | 第29-30页 |
| ·激烈的竞争结果 | 第30-31页 |
| ·我国手机行业内的平均利润率不断下降 | 第30-31页 |
| ·我国手机行业产能过剩，出口不断增加 | 第31页 |
| ·手机买方的侃价能力较强，手机厂商处于不利地位 | 第31-33页 |
| ·运营商的定制量不断增长，对手机市场控制力增强 | 第32-33页 |
| ·运营商在不同手机厂商间定制的转换成本较低，在谈判中掌握主动权 | 第33页 |
| ·运营商掌握的行业信息较多，在谈判中占有利地位 | 第33页 |
| ·手机厂商供方的谈判能力较强，国产手机厂商处于不利地位 | 第33-35页 |
| ·关键元器件及专利供方的产业集中度较高，元器件国产率低 | 第34页 |
| ·关键元器件供应商的主要客户为国外手机巨头，国产手机企业处于不利地位 | 第34-35页 |
| ·手机厂商更换关键元器件供应商的转换成本较高，关键元器件受制于人 | 第35页 |
| ·小灵通、PDA 作为替代品的威胁较小 | 第35-36页 |
| ·小灵通的威胁不是很大 | 第36页 |
| ·PDA 对手机越来越不具威胁 | 第36页 |
| ·手机行业的进入壁垒 | 第36-40页 |
| ·规模经济造成的壁垒不高、范围经济影响较大 | 第37页 |
| ·手机的市场需求空间较大 | 第37-38页 |
| ·产品分销渠道的可选性较多 | 第38页 |
| ·技术壁垒较高 | 第38-39页 |
| ·政府政策限制：2G 限制几乎已无，3G 门槛较高 | 第39-40页 |
| 第四章 国产手机企业的竞争力分析 | 第40-53页 |
| ·国内外手机企业竞争力的量化分析 | 第40-48页 |
| ·国内外手机企业竞争力的指标选择 | 第40-42页 |
| ·国内外手机企业竞争力的因子分析 | 第42-45页 |
| ·回归模型的建立 | 第45-46页 |
| ·中国手机行业的企业竞争力的得分比较 | 第46-48页 |
| ·各因子得分的比较 | 第46-47页 |
| ·综合得分的比较 | 第47-48页 |
| ·国产手机企业存在的问题 | 第48-53页 |
| ·核心技术缺乏，研发实力落后 | 第48-49页 |
| ·成本优势不再 | 第49页 |
| ·手机质量没有保障 | 第49-50页 |
| ·产品同质化严重 | 第50页 |
| ·推出手机新款的速度慢 | 第50-51页 |
| ·品牌建设重视程度不够 | 第51-53页 |
| 第五章 提升国产手机企业竞争力的建议 | 第53-61页 |
| ·从战略角度的建议 | 第53-59页 |
| ·整合产业链，提升产业整体竞争力 | 第53-54页 |
| ·建立战略合作联盟，整合行业资源 | 第54-56页 |
| ·国产手机企业之间应加强合作 | 第54-55页 |
| ·国产手机企业应与主流手机设计公司加强合作 | 第55页 |
| ·国产手机企业应与运营商加强战略合作 | 第55-56页 |
| ·加强品牌建设，明确产品定位 | 第56-57页 |
| ·避开强敌，深度挖掘市场 | 第57-58页 |
| ·积极开拓国外市场 | 第58-59页 |
| ·强化企业内部管理工作 | 第59页 |
| ·从提升核心竞争力方面的建议 | 第59-61页 |
| ·加大技术研发力度 | 第59-60页 |
| ·调整研发方向 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
