ICC-CPFR模型及其在大型零售企业中的应用研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外供应链研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内供应链研究现状 | 第13页 |
| ·CPFR研究现状 | 第13-15页 |
| ·文章组织结构 | 第15-16页 |
| ·创新点和研究方法 | 第16-18页 |
| 2 CPFR及其相关理论 | 第18-28页 |
| ·供应链 | 第18页 |
| ·CPFR | 第18-21页 |
| ·CPFR的特点 | 第19-20页 |
| ·CPFR的理论模型 | 第20-21页 |
| ·CPFR的业务流程 | 第21-23页 |
| ·CPFR的数据流程 | 第23-26页 |
| ·CPFR模型的不足 | 第26-28页 |
| 3 ICC-CPFR模型研究 | 第28-42页 |
| ·ICC-CPFR模型 | 第28-31页 |
| ·ICC-CPFR模型的特点 | 第28-29页 |
| ·ICC-CPFR模型分析 | 第29-31页 |
| ·ICC-PFR的业务流程 | 第31-33页 |
| ·ICC-CPFR单层业务流程建模 | 第31-32页 |
| ·ICC-CPFR的多层业务流程建模 | 第32-33页 |
| ·ICC-CPFR的数据流程建模 | 第33-41页 |
| ·ICC-CPFR单层数据流程建模 | 第34-35页 |
| ·基于ICC的CPFR多层数据流程建模 | 第35-41页 |
| ·ICC-CPFR与CPFR模型的区别 | 第41-42页 |
| 4 ICC-CPFR的协同计划、预测和补货 | 第42-54页 |
| ·ICC-CPFR的协同计划 | 第42-43页 |
| ·ICC-CPFR的协同预测 | 第43-47页 |
| ·ICC-CPFR协同预测的动机 | 第43页 |
| ·ICC-CPFR协同预测方法 | 第43-45页 |
| ·ICC-CPFR协同预测的分类 | 第45页 |
| ·ICC-CPFR协同预测的过程 | 第45-47页 |
| ·ICC-CPFR的协同补货 | 第47-54页 |
| ·协同补货模型的假设 | 第47页 |
| ·协同补货模型的建立 | 第47-51页 |
| ·协同补货模型的求解 | 第51-52页 |
| ·协同补货模型的检验 | 第52-54页 |
| 5 ICC-CPFR模型的实施研究 | 第54-74页 |
| ·实施ICC-CPFR的前提 | 第54-55页 |
| ·实施ICC-CPFR的步骤 | 第55-67页 |
| ·第一步合作伙伴的选择 | 第56-62页 |
| ·第二步预算实施ICC-CPFR带来的收益 | 第62页 |
| ·第三步推动信息协作中心的建立 | 第62-64页 |
| ·第四步运营战略目标的制定和分解 | 第64-65页 |
| ·第五步制定并且完善全方位合作准则和标准 | 第65页 |
| ·第六步试点推行以及评价 | 第65-66页 |
| ·第七步扩展实施ICC-CPFR | 第66-67页 |
| ·实施ICC-CPFR的关键因素 | 第67-68页 |
| ·实施ICC-CPFR的收益研究 | 第68-69页 |
| ·ICC-CPFR与CPFR实施的不同 | 第69-70页 |
| ·实例印证分析 | 第70-73页 |
| ·案例表述 | 第70-72页 |
| ·案例总结 | 第72-73页 |
| ·ICC-CPFR的前景展望 | 第73-74页 |
| 6 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
