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河北电建一公司民建工程项目质量管理体系研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究状况第9-10页
     ·国外研究状况第9-10页
     ·国内研究状况第10页
   ·论文的主要内容及结构第10-12页
第二章 中小型民建工程项目质量管理概述第12-21页
   ·中小型工程建设项目的界定第12页
   ·中小工程项目质量管理的特点第12-13页
   ·民建工程项目含义及质量特点第13页
   ·工程程质量及其形成过程第13-14页
   ·ISO9001:2000 质量管理体系在工程中的应用第14-17页
     ·质量管理体系的概念第14-15页
     ·质量管理体系的特点第15页
     ·质量管理体系建立的一般步骤第15-17页
     ·工程项目质量管理体系与组织的协调结合第17页
   ·工程项目质量管理影响因素分析第17-21页
     ·人员素质因素第18页
     ·机械设备的控制第18-19页
     ·材料构配件的控制第19页
     ·施工工序的控制第19-20页
     ·环境的控制第20-21页
第三章 河北电建一公司综合科研楼项目质量管理体系的设计第21-33页
   ·河北电建一公司及新建综合科研楼情况简介第21-22页
   ·质量管理方针和目标第22页
   ·质量管理体系组织机构的建立第22-23页
   ·质量管理组织职能分配第23-27页
   ·质量信息管理第27-29页
     ·概述第27页
     ·职责第27页
     ·工作流程第27-29页
   ·质量检查与验收第29-31页
     ·工程质量检查验收的依据第29页
     ·工程质量三级检查验收第29-30页
     ·其它项目的检查验收第30页
     ·质量等级的评定第30页
     ·质量检查验收和签证文件的管理第30-31页
   ·质量事故认定、报告、调查及处理第31-33页
     ·质量事故的分类如下第31页
     ·质量事故的调查处理第31-33页
第四章 河北电建一公司办公楼项目质量管理体系的实施第33-46页
   ·组织准备第33-35页
     ·学习与培训第33页
     ·“贯标”工作组织和计划第33-34页
     ·结构设计第34页
     ·选定标准、对比分析、合理剪裁第34页
     ·组织结构调整与资源配置第34-35页
     ·体系文件的编制第35页
   ·试运行及实施第35-37页
     ·人员培划第35-36页
     ·组织和协调第36页
     ·质量信息系统第36页
     ·质量监督第36页
     ·质量体系的内部审核与管理评审第36-37页
   ·实施运行应注意的问题第37-39页
   ·内部质量审核第39-41页
     ·内部质量审核概况第39-40页
     ·实施内部审核第40-41页
   ·质量的持续改进第41-46页
     ·持续改进的作用第41-42页
     ·持续改进的方法第42页
     ·持续改进的步骤第42页
     ·不合格品控制第42-44页
     ·纠正和预防措施第44-46页
第五章 基于科研楼工程项目质量管理体系的改进完善第46-49页
   ·现行质量管理体系分析第46-47页
     ·质量管理体系运行总况第46页
     ·质量管理体系运行中存在的问题第46-47页
   ·改进完善措施第47-49页
第六章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第54页

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