| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-18页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究框架 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 政府部门人力资源管理的内涵与发展趋势 | 第20-28页 |
| ·基层政府部门及其人力资源管理的内涵 | 第20-22页 |
| ·政府人力资源管理与政府人事行政管理的差异 | 第22-23页 |
| ·政府部门人力资源管理与企业人力资源管理的不同 | 第23-24页 |
| ·政府部门人力资源管理的发展趋势 | 第24-28页 |
| 第三章 我国基层政府部门人力资源管理的主要问题 | 第28-33页 |
| ·受传统人事管理影响严重 | 第29页 |
| ·职权配置不科学，机构设置不当 | 第29-30页 |
| ·人员配置不合理 | 第30-31页 |
| ·考评机制不健全 | 第31页 |
| ·监督机制不到位 | 第31-33页 |
| 第四章 美国基层政府部门人力资源管理实践及其启示 | 第33-36页 |
| ·美国基层政府部门人力资源管理的实践 | 第33-34页 |
| ·美国基层政府部门人力资源管理的启示 | 第34-36页 |
| ·基层政府部门人力资源管理要以人为本 | 第34页 |
| ·基层政府部门人力资源管理要敢于创新 | 第34页 |
| ·基层政府部门人力资源管理要遵守法律 | 第34-35页 |
| ·基层政府部门人力资源管理要格守公平 | 第35-36页 |
| 第五章 加强我国基层政府部门人力资源管理的对策建议 | 第36-44页 |
| ·提高对加强基层政府部门人力资源管理的认识 | 第36-37页 |
| ·优化基层政府部门人力资源结构 | 第37-39页 |
| ·完善基层政府部门人力资源考核系统 | 第39-40页 |
| ·健全基层政府部门人力资源管理激励制度 | 第40-42页 |
| ·构建基层政府部门人力资源管理培训与开发体系 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |