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新玛特浦发信用卡项目的沟通管理

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·选题背景和意义第8-9页
   ·研究思路与结构安排第9-10页
第2章 项目沟通管理在项目实施中的作用第10-14页
   ·项目管理及项目沟通的意义第10页
   ·项目沟通过程中的常见问题第10-11页
   ·解决沟通不畅的一般方法第11-14页
第3章 新玛特浦发信用卡项目简介第14-19页
   ·沈阳市信用卡竞争环境第14-16页
   ·新玛特浦发信用卡项目基本情况第16-19页
第4章 新玛特浦发信用卡项目启动阶段的沟通管理第19-24页
   ·项目启动阶段存在的沟通问题第19-20页
   ·影响本项目启动阶段沟通的原因分析第20-21页
   ·启动阶段沟通主要问题的解决对策第21-24页
第5章 新玛特浦发信用卡项目计划中的沟通管理第24-35页
   ·本项目计划中存在的沟通问题第24-25页
   ·影响本项目计划中沟通的原因分析第25-29页
   ·解决对策第29-35页
第6章 新玛特浦发信用卡项目实施阶段的沟通管理第35-44页
   ·本项目实施中存在的沟通问题第35-36页
   ·影响本项目实施中沟通的原因分析第36-37页
   ·解决对策第37-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
作者简介第47-48页
致谢第48页

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