新玛特浦发信用卡项目的沟通管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第9-10页 |
| 第2章 项目沟通管理在项目实施中的作用 | 第10-14页 |
| ·项目管理及项目沟通的意义 | 第10页 |
| ·项目沟通过程中的常见问题 | 第10-11页 |
| ·解决沟通不畅的一般方法 | 第11-14页 |
| 第3章 新玛特浦发信用卡项目简介 | 第14-19页 |
| ·沈阳市信用卡竞争环境 | 第14-16页 |
| ·新玛特浦发信用卡项目基本情况 | 第16-19页 |
| 第4章 新玛特浦发信用卡项目启动阶段的沟通管理 | 第19-24页 |
| ·项目启动阶段存在的沟通问题 | 第19-20页 |
| ·影响本项目启动阶段沟通的原因分析 | 第20-21页 |
| ·启动阶段沟通主要问题的解决对策 | 第21-24页 |
| 第5章 新玛特浦发信用卡项目计划中的沟通管理 | 第24-35页 |
| ·本项目计划中存在的沟通问题 | 第24-25页 |
| ·影响本项目计划中沟通的原因分析 | 第25-29页 |
| ·解决对策 | 第29-35页 |
| 第6章 新玛特浦发信用卡项目实施阶段的沟通管理 | 第35-44页 |
| ·本项目实施中存在的沟通问题 | 第35-36页 |
| ·影响本项目实施中沟通的原因分析 | 第36-37页 |
| ·解决对策 | 第37-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |