| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-34页 |
| 第一节 研究的缘起 | 第12-14页 |
| 一、问题的缘起 | 第12-13页 |
| 二、基本问题 | 第13-14页 |
| 第二节 研究意义 | 第14-15页 |
| 一、理论意义 | 第14页 |
| 二、现实意义 | 第14-15页 |
| 第三节 文献综述 | 第15-34页 |
| 一、适应与变迁的理论 | 第15-23页 |
| 二、合法性理论 | 第23-28页 |
| 三、转型期视角下的社会学组织研究 | 第28-31页 |
| 四、妇联组织研究述评 | 第31-34页 |
| 第二章 研究框架 | 第34-44页 |
| 第一节 理论框架与基本概念 | 第34-38页 |
| 一、理论视野 | 第34页 |
| 二、相关概念 | 第34-38页 |
| 第二节 基本命题 | 第38-41页 |
| 一、变迁命题 | 第38-39页 |
| 二、合法性命题 | 第39页 |
| 三、适应性命题 | 第39-41页 |
| 第三节 论证逻辑、文章结构及研究方法 | 第41-44页 |
| 一、论证逻辑 | 第41-42页 |
| 二、研究方法 | 第42页 |
| 三、文章结构 | 第42-43页 |
| 四、创新与不足 | 第43-44页 |
| 第三章 妇联组织发展历史与转型期现状 | 第44-70页 |
| 第一节 妇女运动、妇女组织与妇联组织 | 第44-53页 |
| 一、价值理念——妇女观的演变 | 第44-48页 |
| 二、组织运作模式——与政府及社会的关系演变 | 第48-51页 |
| 三、组织形式的演变 | 第51-53页 |
| 第二节 妇联组织的形成 | 第53-56页 |
| 一、妇联组织的萌芽与成立 | 第53页 |
| 二、价值理念 | 第53-54页 |
| 三、组织运作 | 第54页 |
| 四、组织形式 | 第54-55页 |
| 五、组织职能 | 第55-56页 |
| 第三节 计划经济时期的妇联组织 | 第56-60页 |
| 一、价值理念 | 第56-57页 |
| 二、组织运作 | 第57-58页 |
| 三、组织形式 | 第58-59页 |
| 四、组织职能 | 第59-60页 |
| 第四节 改革开放中的妇联组织 | 第60-70页 |
| 一、第四届世界妇女大会前的妇联组织 | 第60-63页 |
| 二、第四届世界妇女大会后的妇联组织 | 第63-70页 |
| 第四章 双重合法性困境分析——妇联组织变迁的作用因素 | 第70-91页 |
| 第一节 外部因素 | 第70-78页 |
| 一、国家体制转型的影响 | 第70-72页 |
| 二、社会领域权力格局的变迁 | 第72-74页 |
| 三、妇女群体的分化 | 第74-75页 |
| 四、全球化的影响 | 第75-78页 |
| 第二节 内部因素 | 第78-91页 |
| 一、妇联组织非政府定位后的体制内生存危机 | 第78-79页 |
| 二、官民二重性矛盾的演进 | 第79-81页 |
| 三、民间妇女团体的竞争与合作 | 第81-82页 |
| 四、妇联组织对政府意愿的反思及行动反应 | 第82-84页 |
| 五、妇联组织对社会意愿的反思及行动反应 | 第84-86页 |
| 六、资源瓶颈 | 第86-88页 |
| 七、组织结构问题及组织内部的变革要求 | 第88-91页 |
| 第五章 应对双重合法性困境（上）——妇联组织变迁的动力机制 | 第91-110页 |
| 第一节 作用机制 | 第91-97页 |
| 一、环境互动中的均衡趋向 | 第92-95页 |
| 二、利益理性选择 | 第95-97页 |
| 第二节 妇联组织变迁的外部动力机制 | 第97-107页 |
| 一、妇联组织的合法性问题 | 第97-99页 |
| 二、官方合法性困境的凸显 | 第99-102页 |
| 三、民间社会合法性困境的凸显 | 第102-105页 |
| 四、双重合法性悖论与合法性困境 | 第105-107页 |
| 第三节 妇联组织变迁的内部动力动机 | 第107-110页 |
| 一、模仿、学习效应与强化民间社会合法性 | 第107-108页 |
| 二、示范、强制效应与强化官方合法性 | 第108-109页 |
| 三、规范效应与制度创新 | 第109-110页 |
| 第六章 应对双重合法性困境（下）——妇联组织的适应机制及组织弥散现象分析 | 第110-136页 |
| 第一节 妇联组织的适应机制 | 第110-115页 |
| 一、适应与变迁 | 第110-111页 |
| 二、适应机制的目标导向 | 第111-115页 |
| 第二节 产生适应的组织行动方式 | 第115-128页 |
| 一、组织目标的变化 | 第115-120页 |
| 二、组织结构的调整 | 第120-125页 |
| 三、组织社会关系网络的变化 | 第125-126页 |
| 四、组织运作模式的变化 | 第126-128页 |
| 第三节 结论与讨论——“组织弥散”现象及效应 | 第128-136页 |
| 一、社会转型时期的组织变迁及组织现象 | 第128-130页 |
| 二、“组织弥散”的理论概括 | 第130-134页 |
| 三、“组织弥散”效应 | 第134-136页 |
| 附录 | 第136-140页 |
| 参考文献 | 第140-145页 |
| 作者在攻读学位期间公开发表的成果目录 | 第145-146页 |
| 致谢 | 第146-147页 |
