S烟草工业公司中期发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·主要研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-14页 |
| ·环境适应战略分析的一般步骤 | 第11-12页 |
| ·适用本文战略分析的方法 | 第12-14页 |
| 第三章 S 公司的宏观环境分析 | 第14-27页 |
| ·地理环境分析 | 第14-15页 |
| ·政策环境分析 | 第15-22页 |
| ·中国烟草工业管理体制 | 第16页 |
| ·国家主管机关行业政策的重大影响 | 第16-19页 |
| ·国家税收政策调整的重大影响 | 第19-20页 |
| ·国家控烟法规对企业发展的影响 | 第20-22页 |
| ·烟草行业科技发展规划对企业发展的影响 | 第22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-27页 |
| 第四章 S 公司的行业环境分析 | 第27-40页 |
| ·同行业中现有企业间的竞争态势 | 第27-30页 |
| ·供应商的影响 | 第30-35页 |
| ·原料供应商的影响 | 第30-33页 |
| ·辅料供应商的影响 | 第33-35页 |
| ·购买者的影响 | 第35-37页 |
| ·替代品的影响 | 第37-38页 |
| ·潜在进入者的影响 | 第38-40页 |
| 第五章 S 公司的内部环境分析 | 第40-52页 |
| ·S 公司的历史及现状 | 第40-43页 |
| ·S 公司的历史沿革及资产状况 | 第40-41页 |
| ·S 公司的基本情况 | 第41-43页 |
| ·S 公司的经营现状 | 第43页 |
| ·烟草产业价值链分析 | 第43-46页 |
| ·企业内部价值链分析 | 第46-50页 |
| ·S 公司的核心能力 | 第50-52页 |
| 第六章 S 公司中期发展战略选择 | 第52-63页 |
| ·SWOT 分析 | 第52-59页 |
| ·依据 SWOT 分析做出战略选择 | 第59-63页 |
| 第七章 S 公司中期发展战略实施要点 | 第63-69页 |
| ·政策研究机制的建立 | 第63页 |
| ·原料基地建设与合作模式创新 | 第63-64页 |
| ·强化运营管理和工艺创新 | 第64-66页 |
| ·人才队伍建设 | 第66-67页 |
| ·品牌形象推广 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
