JH通用航空公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-22页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第18-19页 |
| 2.2 企业战略管理的意义与展望 | 第19-20页 |
| 2.3 PEST模型 | 第20-21页 |
| 2.4 波特五力模型 | 第21页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第21-22页 |
| 第3章 JH通航外部环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 宏观环境 | 第22-27页 |
| 3.2 市场环境 | 第27-31页 |
| 3.3 竞争环境 | 第31页 |
| 3.4 波特五力分析 | 第31-34页 |
| 第4章 JH通航内部环境分析 | 第34-47页 |
| 4.1 JH通航简介 | 第34-36页 |
| 4.2 经营目标 | 第36页 |
| 4.3 组织架构 | 第36页 |
| 4.4 业务种类 | 第36-38页 |
| 4.5 销售形式 | 第38页 |
| 4.6 JH通航SWOT分析 | 第38-47页 |
| 第5章 JH通航发展战略 | 第47-61页 |
| 5.1 总体战略 | 第47页 |
| 5.2 使命与愿景 | 第47-49页 |
| 5.3 业务目标 | 第49-51页 |
| 5.4 发展战略 | 第51-61页 |
| 第6章 JH通航发展战略保障措施 | 第61-69页 |
| 6.1 搭建人力资源管理体系 | 第61-64页 |
| 6.2 优化组织结构 | 第64页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| 6.4 充分利用行业政策和政府扶持 | 第65-69页 |
| 第7章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 7.1 结论 | 第69页 |
| 7.2 展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 作者简介 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
