| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究缘起及研究意义 | 第9-10页 |
| (一) 研究缘起 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| 二、文献综述 | 第10-13页 |
| (一) 关于社区治理的研究 | 第11-12页 |
| (二) 关于三社联动的研究 | 第12-13页 |
| (三) 关于五社联动的研究 | 第13页 |
| (四) 文献评述 | 第13页 |
| 三、研究目标及研究问题 | 第13-14页 |
| (一) 研究目标 | 第13-14页 |
| (二) 研究问题 | 第14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 五、概念界定 | 第15-17页 |
| (一) 社区治理 | 第15页 |
| (二) 社会组织 | 第15-17页 |
| 第二章 基层社区治理中“五社联动”的实践逻辑 | 第17-23页 |
| 一、“五社联动”实践目标、理念及手段一致性阐述 | 第17-18页 |
| 二、F社区W小区“五社联动”的实践建构 | 第18-23页 |
| (一) “三社联动”运转模式在F社区的不足 | 第18页 |
| (二) “五社联动”运转模式在F社区的必要性 | 第18-19页 |
| (三) “五社联动”在F社区的实践建构 | 第19-23页 |
| 第三章 基层社区治理中“五社联动”的实效分析 | 第23-37页 |
| 一、F社区W小区的基本情况 | 第23-25页 |
| (一) F社区W小区居民人口结构 | 第24页 |
| (二) F社区W小区配套资源 | 第24-25页 |
| 二、基层社区治理中主体发力方向 | 第25-33页 |
| (一) 社区统筹协调基层治理的发展方向 | 第25页 |
| (二) 社会工作引领专业服务的实践方向 | 第25-27页 |
| (三) 社会组织助力社区治理的发展状况 | 第27-32页 |
| (四) 居民参与社区治理的实践现状 | 第32-33页 |
| 三、基层社区治理中“五社联动”运转的效果 | 第33-37页 |
| (一) 由陌生小区过渡为熟人小区 | 第33-34页 |
| (二) 由普通化小区转变为智慧化小区 | 第34页 |
| (三) 丰富生活,增加归属感 | 第34-35页 |
| (四) 促进居民自治,落实基层民主 | 第35-37页 |
| 第四章 基层社区治理中“五社联动”的问题分析 | 第37-41页 |
| 一、社区睦邻生活馆活动空间的局限性 | 第37页 |
| 二、社会工作督导工作的滞后性 | 第37-38页 |
| 三、社会工作者专业性有待提升 | 第38页 |
| 四、社会组织活动单一,人员更新换代慢 | 第38-39页 |
| 五、社区居民参与意识不足 | 第39-40页 |
| 六、各主体之间缺乏直接有效的联系 | 第40-41页 |
| 第五章 基层社区治理中“五社联动”提效的路径探索 | 第41-46页 |
| 一、延伸社区睦邻生活馆的空间,提升多方工作效率 | 第41页 |
| 二、加强督导的及时性,提升活动的效益 | 第41页 |
| 三、积极引进社会工作人才,提升活动的专业性 | 第41-42页 |
| 四、增加活动的衔接性,明晰活动的意义性 | 第42页 |
| 五、加强社会组织规范性建设,坚持“引进来”“走出去”双向发展 | 第42-43页 |
| 六、调动居民主动性,注意骨干居民男女比例的微调 | 第43-44页 |
| 七、筹备志愿互助体系,共建幸福社区 | 第44页 |
| 八、拓宽融资渠道,共享服务多元化 | 第44-45页 |
| 九、完善联动机制,促进多方共建社区治理 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第51页 |