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基于流程的S公司采购风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 风险管理的研究第10-12页
        1.2.2 采购风险管理研究第12-14页
        1.2.3 基于灰色理论的风险管理研究第14-15页
        1.2.4 基于流程的风险管理研究第15页
        1.2.5 文献总结第15-16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究内容第17-18页
第二章 相关理论概述第18-23页
    2.1 采购风险管理概述第18页
    2.2 风险识别理论第18-20页
        2.2.1 流程分析法第19页
        2.2.2 风险问卷法第19-20页
        2.2.3 德尔菲法第20页
    2.3 风险评价理论第20-22页
        2.3.1 灰色系统理论第20-21页
        2.3.2 模糊理论第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 S公司采购风险识别与风险指标体系设计第23-52页
    3.1 S公司企业概况第23页
    3.2 基于流程的S公司采购风险因素初步识别第23-38页
        3.2.1 采购现状分析第24-29页
        3.2.2 采购管理主流程分析第29-38页
    3.3 S公司采购风险因素确认及成因分析第38-42页
        3.3.1 采购风险因素确认第38页
        3.3.2 采购风险因素的形成分析第38-42页
    3.4 S公司采购风险指标体系构建第42-51页
        3.4.1 S公司采购风险因素的初始清单第42-44页
        3.4.2 基于灰色关联的采购风险指标的精简第44-46页
        3.4.3 S公司采购风险评价指标体系形成第46-51页
    3.5 本章小结第51-52页
第四章 S公司采购风险评价研究第52-63页
    4.1 S公司采购风险评价思路设计第52页
    4.2 S公司采购风险评价模型构建第52-57页
        4.2.1 风险因素集与评语集构建第52-53页
        4.2.2 各风险评价指标权重确定第53-55页
        4.2.3 基于灰色理论的采购风险模糊综合评价第55-57页
    4.3 S公司采购风险评价第57-60页
    4.4 基于流程的S公司采购风险评价结果分析第60-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第五章 S公司采购风险控制研究第63-72页
    5.1 S公司采购风险风险控制思路设计第63页
    5.2 S公司采购风险控制策略第63-66页
    5.3 基于流程优化的S公司采购风险控制活动第66-70页
        5.3.1 基于采购作业流程优化的风险控制活动第66-68页
        5.3.2 基于供应商管理流程优化的风险控制活动第68-70页
    5.4 S公司采购风险控制初步效果分析第70-71页
    5.5 本章小结第71-72页
第六章 总结与展望第72-74页
    6.1 研究内容的总结第72页
    6.2 进一步研究展望第72-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
附录1 S公司采购风险调查问卷第79-83页
附录2 专家组对S公司采购风险因素评分统计表第83-85页
附录3 专家组对S公司采购风险因素权重分配统计表第85-86页

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