| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 绪论 | 第8-17页 |
| 一、选题缘起 | 第8-9页 |
| 二、选题目的及意义 | 第9-10页 |
| （一）选题目的 | 第9页 |
| （二）选题意义 | 第9-10页 |
| 三、研究综述 | 第10-15页 |
| （一）东北话剧研究综述 | 第10-12页 |
| （二）哈尔滨话剧研究综述 | 第12-15页 |
| 四、研究路线 | 第15-16页 |
| 五、研究方法 | 第16-17页 |
| （一）文献研究法 | 第16页 |
| （二）历史研究法 | 第16页 |
| （三）访谈法 | 第16-17页 |
| 第一章 后新时期的概念界定及特征 | 第17-21页 |
| 一、后新时期的概念界定 | 第17-19页 |
| 二、后新时期的特征 | 第19-21页 |
| （一）后新时期的历史特征 | 第19-20页 |
| （二）后新时期的文化特征 | 第20-21页 |
| 第二章 哈尔滨话剧活动的历史沿革 | 第21-37页 |
| 一、哈尔滨话剧历史简述 | 第21-23页 |
| 二、哈尔滨话剧院活动的历史沿革——从十七年到新时期 | 第23-30页 |
| （一）十七年时期哈尔滨话剧活动 | 第24-25页 |
| （二）文革时期哈尔滨话剧活动 | 第25-27页 |
| （三）新时期哈尔滨话剧活动 | 第27-30页 |
| 三、后新时期哈尔滨话剧活动概述 | 第30-37页 |
| （一）后新时期哈尔滨话剧院上演剧目概述 | 第31-32页 |
| （二）后新时期哈尔滨话剧的文本特征 | 第32-37页 |
| 第三章 体制转型与观演机制的变革 | 第37-46页 |
| 一、哈尔滨话剧院的体制转型 | 第37-43页 |
| （一） 运作方式的变更 | 第37-39页 |
| （二） 专业技术人员的招收机制变更 | 第39-41页 |
| （三） 市场背景下“制作人”体制的确立 | 第41-43页 |
| 二、哈尔滨话剧院观演机制的变革 | 第43-46页 |
| （一）小剧场话剧的成型 | 第43-44页 |
| （二）剧场改造与“话剧超市”的建立 | 第44-46页 |
| 第四章 剧作的类型与主题 | 第46-60页 |
| 一、后新时期哈尔滨话剧的类型 | 第46-54页 |
| （一）主流话剧 | 第46-49页 |
| （二）实验话剧 | 第49-53页 |
| （三）商业话剧 | 第53-54页 |
| 二、后新时期哈尔滨话剧剧作主题 | 第54-60页 |
| （一）领袖、英雄形象的重新解读 | 第54-56页 |
| （二）社会分化背景下底层人民生活百态 | 第56-57页 |
| （三）女性形象的重新书写 | 第57-60页 |
| 第五章 哈尔滨话剧院的浴火重生与时代难题 | 第60-68页 |
| 一、哈尔滨话剧院转型与新生的经验 | 第60-62页 |
| （一）积极投向市场 | 第60-61页 |
| （二）重视青年人才的自主培养 | 第61-62页 |
| 二、哈尔滨话剧院面临的时代难题 | 第62-68页 |
| （一）市场经济背景下哈尔滨话剧院的艺术生产难题 | 第63-64页 |
| （二）消费主义背景下话剧观众的培养难题 | 第64-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 注释 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |