| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容、方法即技术路线 | 第9-11页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第11-24页 |
| 2.1 品牌与农业区域品牌的相关概念研究 | 第11-14页 |
| 2.1.1 农业区域品牌的概念研究 | 第11-12页 |
| 2.1.2 农业区域品牌价值杠杆研究 | 第12-13页 |
| 2.1.3 农业区域品牌价值传导研究 | 第13-14页 |
| 2.2 珍珠区域品牌构成要素 | 第14-24页 |
| 2.2.1 珍珠区域产业产品 | 第14-16页 |
| 2.2.2 珍珠区域产地 | 第16-18页 |
| 2.2.3 珍珠区域产业集群 | 第18-20页 |
| 2.2.4 珍珠区域产业文化 | 第20-24页 |
| 3 诸暨珍珠区域品牌建设发展现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 诸暨珍珠产业发展的基本特征 | 第24-25页 |
| 3.2 诸暨珍珠产业建设SWOT分析 | 第25-32页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 诸暨珍珠产业威胁 | 第29-32页 |
| 4 诸暨珍珠区域品牌价值的实证研究 | 第32-53页 |
| 4.1 数据分析及调查 | 第32页 |
| 4.2 珍珠区域品牌定位 | 第32-34页 |
| 4.2.1 珍珠区域品牌定位的基本原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 珍珠区域品牌定位的主要内容 | 第33-34页 |
| 4.3 品牌价值评估理论模型比较研究 | 第34-38页 |
| 4.3.1 凯文·莱恩·凯勒的 CBBE（Customer Based Brand Equity）模型 | 第34-36页 |
| 4.3.2 英特品牌的品牌价值评估模型 | 第36页 |
| 4.3.3 品牌资产引擎模型 | 第36-37页 |
| 4.3.4 中国的品牌价值评估理论及其模型开发 | 第37-38页 |
| 4.4 诸暨珍珠区域品牌价值实证分析 | 第38-52页 |
| 4.4.1 品牌强度“五力”与品牌价值相关性比较 | 第38-48页 |
| 4.4.2 品牌强度乘数与品牌价值相关性比较 | 第48-50页 |
| 4.4.3 品牌忠诚度因子与品牌价值相关性比较 | 第50-52页 |
| 4.5 评价结果分析 | 第52-53页 |
| 4.5.1 品牌价值持续增长但增幅趋缓 | 第52页 |
| 4.5.2 品牌收益整体向上,发展良好,但差距明显 | 第52页 |
| 4.5.3 品牌强度乘数快速提高但差距显著 | 第52-53页 |
| 5 诸暨珍珠区域品牌建设建议 | 第53-57页 |
| 5.1 紧扣“六大工程”,以提升与监管并重的工作理念抓示范创建 | 第53页 |
| 5.2 围绕转型升级,以打造高端产业为目标抓示范创建 | 第53-54页 |
| 5.3 构建差异化诸暨珍珠区域品牌战略模式 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 个人简介 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
