首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--银行制度与业务论文

浦发银行A支行对公客户满意度研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 文献综述第10-14页
        1.3.1 客户服务满意度的相关理论第10-11页
        1.3.2 银行对公客户评价模型的研究现状第11-12页
        1.3.3 银行业务流程再造理论第12-14页
    1.4 研究思路第14-15页
第二章 A支行对公客户服务现状分析第15-22页
    2.1 浦发银行A支行简介第15-16页
    2.2 A支行对公客户服务现状第16-18页
        2.2.1 对公客户服务流程概述第16-17页
        2.2.2 A支行对公客户服务管理现状第17-18页
    2.3 A支行对公客户服务满意度现状第18-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 A支行对公客户满意度调查分析第22-37页
    3.1 A支行对公客户满意度测评体系设计第22-25页
        3.1.1 满意度调查指标设计——基于SERVQUAL模型第22-24页
        3.1.2 满意度指标权重值计算方法的选择第24页
        3.1.3 测评指标满意度和重要度的量化第24-25页
    3.2 A支行对公客户满意度调查第25-29页
        3.2.1 满意度调查对象选取第25-26页
        3.2.2 客户满意度调查方式第26页
        3.2.3 客户满意度调查问卷发放情况第26页
        3.2.4 评测指标满意度与重要度调查结果第26-29页
    3.3 满意度与重要度的四分图分析第29-36页
        3.3.1 一级指标满意度与重要度得分情况分析第30页
        3.3.2 二级指标满意度与重要度综合得分四分图分析第30-31页
        3.3.3 不同类别客户满意度与重要度得分四分图分析第31-33页
        3.3.4 提升对公客户服务满意度的关键指标第33-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 关键指标满意度低的原因分析第37-47页
    4.1 客户经理拜访频率满意度低的原因第37-42页
        4.1.1 基于综合贡献度的客户分类导致A类客户太少第38-40页
        4.1.2 营销资源分配不平衡第40-41页
        4.1.3 客户拜访缺乏有效监督管理第41-42页
    4.2 信贷业务审批速度满意度低的原因第42-46页
        4.2.1 资料准备环节反复退回耗时长第43-44页
        4.2.2 信贷审查环节信贷业务没有分类处理第44-45页
        4.2.3 信贷审批环节审批方式单一第45-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第五章 浦发银行A支行对公客户满意度提升策略第47-67页
    5.1 提升客户经理拜访频率的满意度第47-61页
        5.1.1 客户重新分类增加A类客户数量第47-59页
        5.1.2 平衡营销资源在各类客户中的分配第59-60页
        5.1.3 加强客户拜访监督管理第60-61页
    5.2 提升信贷业务审批速度的满意度第61-66页
        5.2.1 专业化操作减少信贷资料退回第62-63页
        5.2.2 分类批处理加快信贷审查速度第63-64页
        5.2.3 差异化授权多样化信贷审批方式第64-66页
    5.3 本章小结第66-67页
第六章 对公客户满意度提升效果第67-73页
    6.1 A支行对公客户服务满意度提升效果第67-68页
    6.2 客户经理拜访频率满意度提升预测第68-69页
        6.2.1 对公客户重新分类的效果预测第68-69页
        6.2.2 平衡营销资源的效果预测第69页
        6.2.3 加强拜访监督管理的效果预测第69页
    6.3 信贷业务审批速度提升效果第69-72页
        6.3.1 资料退回次数减少的效果第70页
        6.3.2 批处理方式加快审查速度的效果第70-71页
        6.3.3 差异化授权加快审批速度的效果第71-72页
    6.4 本章小结第72-73页
结论与展望第73-75页
参考文献第75-77页
附录一:综合贡献度排名第77-81页
附录二:满意度调查表第81-83页
附录三:主成分分析SPSS输出结果第83-87页
附录四:基于主成分分析的对公客户综合排名第87-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
附件第93页

论文共93页,点击 下载论文
上一篇:X银行广州分行自贸区业务发展策略研究
下一篇:私募股权基金投资风险防控案例研究