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山西省制造业与物流业联动发展影响因素及提升策略研究

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-16页
        1.3.1 制造业与物流业发展关系研究第12-14页
        1.3.2 制造业与物流业联动研究第14页
        1.3.3 制造业与物流业联动发展影响因素研究第14-15页
        1.3.4 推动制造业与物流业联动发展的提升策略研究第15页
        1.3.5 对国内外研究现状的评述第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-17页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 可能的创新点与技术路线第17-20页
        1.5.1 可能的创新点第17-18页
        1.5.2 技术路线第18-20页
2 制造业与物流业联动发展的基本理论第20-26页
    2.1 制造业与物流业联动发展相关概念第20-21页
        2.1.1 产业联动第20页
        2.1.2 制造业与物流业联动发展第20-21页
    2.2 制造业与物流业联动发展的理论基础第21-26页
        2.2.1 分工与交易费用理论第21-22页
        2.2.2 供应链管理理论第22页
        2.2.3 协同学理论第22-23页
        2.2.4 政府干预理论第23-26页
3 山西省制造业与物流业联动发展评价第26-34页
    3.1 制造业与物流业联动发展测度计算原理第26-27页
        3.1.1 系统发展水平的计算第26页
        3.1.2 协调度第26-27页
        3.1.3 协调发展度第27页
    3.2 山西省制造业与物流业联动发展评价指标体系的构建第27-29页
        3.2.1 指标体系的构建与解释第27-29页
        3.2.2 指标权重的确定第29页
    3.3 山西省制造业与物流业联动发展评价第29-34页
        3.3.1 制造业发展评价第29-31页
        3.3.2 物流业发展评价第31-32页
        3.3.3 制造业与物流业联动发展评价第32-34页
4 山西省制造业与物流业联动发展影响因素研究第34-44页
    4.1 制造业与物流业联动发展影响因素理论分析第34-35页
        4.1.1 市场层面第34页
        4.1.2 政府层面第34-35页
    4.2 制造业与物流业联动影响因素实证分析第35-41页
        4.2.1 指标选取第35-36页
        4.2.2 回归分析第36-41页
    4.3 实证结果小结第41-44页
5 山西省制造业与物流业联动发展提升策略研究第44-56页
    5.1 山西省制造业与物流业联动发展存在的问题第44-45页
        5.1.1 制造业发展总体水平不高第44页
        5.1.2 物流业发展水平总体较好但缺乏稳定性第44-45页
        5.1.3 制造业与物流业联动发展的政策环境不够成熟第45页
    5.2 制造业与物流业联动发展运作模式策略第45-47页
        5.2.1 “双创”联动发展模式第45-46页
        5.2.2 人才“双保障”联动发展模式第46页
        5.2.3 互联网“双加强”联动发展模式第46-47页
        5.2.4 “双园区”建设联动发展模式第47页
    5.3 制造业与物流业联动发展保障策略第47-56页
        5.3.1 政府应增支减收,切实减轻企业负担第47-49页
        5.3.2 增加科研成果转化数目,将理论研究应用于实践第49-50页
        5.3.3 建立完善的人才机制第50-51页
        5.3.4 将互联网技术应用于制造业与物流业联动发展第51-52页
        5.3.5 成立专门的制造业与物流业联动发展的管理机构第52-54页
        5.3.6 不断激发制造业与物流业联动发展的市场内生作用第54-56页
6 结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究不足与研究展望第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-68页
在学期间研究成果第68-70页
致谢第70页

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