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内蒙古小肥羊餐饮连锁公司服务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景和研究意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 相关理论基础和文献综述第15-23页
        1.2.1 现代营销理论基础第15-22页
        1.2.2 文献综述第22-23页
    1.3 研究内容与研究思路第23-25页
        1.3.1 研究内容第23页
        1.3.2 研究方法第23-25页
第2章 小肥羊餐饮公司市场营销环境分析第25-39页
    2.1 小肥羊餐饮公司简介第25-26页
        2.1.1 小肥羊公司简介第25页
        2.1.2 营销概况第25-26页
    2.2 小肥羊餐饮公司外部环境分析第26-29页
        2.2.1 宏观环境第26页
        2.2.2 行业发展分析第26-29页
        2.2.3 消费者需求分析第29页
    2.3 小肥羊餐饮公司的内部环境分析第29-35页
        2.3.1 小肥羊餐饮公司的产品及营销能力分析第29-33页
        2.3.2 小肥羊餐饮公司的人力资源分析第33页
        2.3.3 小肥羊餐饮公司的企业文化分析第33-35页
    2.4 小肥羊餐饮公司SWOT分析第35-39页
        2.4.1 优势第35-36页
        2.4.2 劣势第36-37页
        2.4.3 机会第37-38页
        2.4.4 威胁第38-39页
第3章 小肥羊餐饮公司的服务营销策略制定第39-53页
    3.1 小肥羊餐饮公司的市场定位第39-41页
        3.1.1 市场细分第39-40页
        3.1.2 目标市场选择第40页
        3.1.3 市场定位第40-41页
    3.2 小肥羊餐饮连锁企业的产品策略第41-43页
        3.2.1 小肥羊餐饮连锁企业的产品层次分析第41页
        3.2.2 小肥羊公司产品分析第41-42页
        3.2.3 小肥羊餐饮连锁企业的产品营销策略第42-43页
    3.3 小肥羊餐饮公司的价格策略第43-44页
        3.3.1 采取高低结合的价格策略第43-44页
        3.3.2 根据产品种类和结构调整价格第44页
    3.4 小肥羊餐饮公司分销渠道策略第44-45页
        3.4.1 渠道结构及拓展第44页
        3.4.2 渠道成员的选择第44-45页
        3.4.3 渠道的监督与激励第45页
    3.5 小肥羊餐饮公司的促销策略第45-46页
        3.5.1 加强官网的营销功能第45-46页
        3.5.2 打造口碑营销第46页
    3.6 小肥羊餐饮公司的参与者营销策略第46-48页
        3.6.1 员工营销策略第46-48页
        3.6.2 增强消费者的存在感第48页
    3.7 小肥羊餐饮公司有形展示营销策略第48-50页
        3.7.1 提升店面环境质量第49页
        3.7.2 菜品呈现推陈出新第49页
        3.7.3 增设蒙古族元素的装饰第49-50页
    3.8 小肥羊餐饮公司过程管理营销策略第50-53页
        3.8.1 顾客关系管理第50页
        3.8.2 引入个性化服务理念第50-51页
        3.8.3 服务过程的规范化第51-53页
第4章 小肥羊餐饮公司营销策略实施保障机制第53-58页
    4.1 优化组织架构第53-54页
        4.1.1 组织架构介绍及缺陷第53页
        4.1.2 优化原则第53-54页
    4.2 完善员工激励制度第54-55页
        4.2.1 考核评价体系精确化第54页
        4.2.2 激励手段多元化第54-55页
        4.2.3 差别化实施激励措施第55页
    4.3 打造优秀的营销团队第55-57页
        4.3.1 树立人性化管理的管理理念第55-56页
        4.3.2 加大人力资源投资第56页
        4.3.3 提升团队的执行力第56-57页
    4.4 传承发扬企业文化第57-58页
        4.4.1 以人本思想为基石第57页
        4.4.2 培育创新文化第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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