施工项目精益建造管理技术研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景和目的 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·精益建造国外研究现状 | 第9-11页 |
·精益建造国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究的主要内容、方法和技术路线 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
第二章 精益思想基本理论及原则 | 第14-24页 |
·传统的施工项目管理中常见的浪费 | 第14-17页 |
·精益思想基本理论 | 第17-20页 |
·时间的三种类型 | 第18-19页 |
·精益生产思想的定义 | 第19-20页 |
·精益思想的原则 | 第20-23页 |
·必须精确界定每个项目的价值 | 第20-21页 |
·识别价值流 | 第21页 |
·价值流流动 | 第21-22页 |
·需求拉动生产 | 第22页 |
·追求尽善尽美 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 公路施工企业精益生产管理技术体系 | 第24-38页 |
·精益组织机构 | 第24-25页 |
·精益业务流程 | 第25-28页 |
·业务流程改善的出现 | 第25-26页 |
·业务流程改善之内容 | 第26页 |
·业务流程改善之目的 | 第26-27页 |
·业务流程之改善方法 | 第27-28页 |
·精益施工组织设计评审管理 | 第28-31页 |
·精益交流成本管理 | 第31页 |
·标准工作与模板 | 第31-33页 |
·精益生产实施技术 | 第33-37页 |
·目标成本法 | 第33-34页 |
·作业成本法 | 第34-35页 |
·挣得值分析法 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第四章 精益思想在公路施工项目中的应用 | 第38-55页 |
·项目概况 | 第38-39页 |
·项目组织结构 | 第39-40页 |
·项目重大里程碑 | 第40页 |
·精益项目管理 | 第40-55页 |
·准备工作 | 第40-42页 |
·项目前期工作 | 第42-43页 |
·施工阶段管理 | 第43-55页 |
第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
1. 研究结论 | 第55页 |
2. 研究展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录(攻读硕士学位期间发表的论文目录) | 第60页 |