徐州市农村文化活动管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第19-27页 |
2.1 相关概念 | 第19-23页 |
2.1.1 农村文化活动 | 第19-21页 |
2.1.2 农村文化活动管理 | 第21-23页 |
2.2 理论基础 | 第23-27页 |
2.2.1 公共产品理论 | 第23-24页 |
2.2.2 新公共服务理论 | 第24-25页 |
2.2.3 多中心治理理论 | 第25-27页 |
第3章 徐州市农村文化活动管理现状分析 | 第27-48页 |
3.1 徐州市农村文化活动管理采取的措施与成效 | 第27-34页 |
3.1.1 徐州市农村文化活动管理采取的措施 | 第27-30页 |
3.1.2 徐州市农村文化活动管理取得的成效 | 第30-34页 |
3.2 徐州市农村文化活动管理中出现的主要问题 | 第34-44页 |
3.2.1 法律制度不完善 | 第34-35页 |
3.2.2 监督力度不足 | 第35-36页 |
3.2.3 资金管理模式不健全 | 第36-39页 |
3.2.4 文化基础设施不完善 | 第39-41页 |
3.2.5 内容管理缺少创新与特色 | 第41-42页 |
3.2.6 人才队伍管理薄弱 | 第42-43页 |
3.2.7 文化活动需求与供给断层 | 第43-44页 |
3.3 存在问题的原因分析 | 第44-48页 |
3.3.1 政府文化活动管理职能转型不到位 | 第44-45页 |
3.3.2 财政资金监管机制不完善 | 第45页 |
3.3.3 基础设施运营、维护不到位 | 第45-46页 |
3.3.4 人才队伍落后于当地文化需求 | 第46-48页 |
第4章 国内外其它地区农村文化活动管理的经验借鉴 | 第48-54页 |
4.1 国内外其它地区农村文化活动管理经验 | 第48-51页 |
4.1.1 江西省安远县多层次农村文化活动管理 | 第48-49页 |
4.1.2 温州市苍南县公共文化设施再利用 | 第49页 |
4.1.3 韩国“新村文化”运动 | 第49-50页 |
4.1.4 德国乡村竞赛制度 | 第50-51页 |
4.2 经验借鉴 | 第51-54页 |
4.2.1 完善多层次的文化活动管理体系 | 第51-52页 |
4.2.2 推进文化活动基础设施建设 | 第52页 |
4.2.3 重视文化活动品牌管理 | 第52-53页 |
4.2.4 注重文化队伍的培养 | 第53-54页 |
第5章 提升徐州农村文化活动管理的对策分析 | 第54-61页 |
5.1 推动政府文化职能转型 | 第54-55页 |
5.1.1 深化政府文化活动管理职能转变 | 第54页 |
5.1.2 简化民间文化团体审批程序 | 第54-55页 |
5.2 建立专项资金使用制度 | 第55-56页 |
5.2.1 文化设施专项资金 | 第55-56页 |
5.2.2 文化人才队伍建设专项资金 | 第56页 |
5.2.3 文化活动和工程专项资金 | 第56页 |
5.3 完善文化活动基础设施管理制度 | 第56-57页 |
5.3.1 加快基础设施数字化的推广 | 第56-57页 |
5.3.2 完善公共文化设施需求的反馈机制 | 第57页 |
5.4 推动农村文化特色活动供给侧改革 | 第57-59页 |
5.4.0 加大公益性文化活动管理力度 | 第57-58页 |
5.4.1 打造文化活动品牌 | 第58-59页 |
5.4.2 加强文化活动对外交流制度 | 第59页 |
5.5 打造专业的农村文化活动管理人才队伍 | 第59-61页 |
5.5.1 建立并完善人才培养与管理机制 | 第59-60页 |
5.5.2 建立农村地区优秀文艺工作者吸纳制度 | 第60-61页 |
结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66页 |