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基于PERT的工程进度风险分析研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-9页
   ·进度风险研究历程综述第9-14页
     ·国内外研究现状第9-14页
     ·问题的提出第14页
   ·本文主要研究内容第14-16页
2 工程项目进度风险管理概述第16-23页
   ·工程项目风险管理第16-19页
     ·工程项目风险第16-17页
     ·工程项目风险管理第17-19页
   ·工程项目进度风险管理第19-22页
     ·工程项目进度管理第19-22页
     ·工程项目进度风险分析第22页
   ·本章小结第22-23页
3 对常用项目进度风险方法的分析第23-40页
   ·进度风险识别方法第23-25页
   ·工程项目进度风险分析方法第25-38页
     ·计划评审技术(PERT)第25-27页
     ·蒙特卡罗法(Monte Carol Method,MCM)第27-32页
     ·网络计划的模糊概率PERT法第32-34页
     ·模糊综合评判法第34-37页
     ·层次分析法(The Analytic Hierarchy Process,AHP)第37-38页
   ·各种方法存在问题及解决思路第38-39页
   ·本章小结第39-40页
4 基于风险因素的改进PERT方法及RCI的应用第40-56页
   ·基于风险因素的改进PERT方法步骤第40-52页
     ·进度风险因素识别与概率化第40-41页
     ·层次分析法确定风险权重第41-44页
     ·计算活动持续时间第44-45页
     ·建立模型,进行风险分析第45-47页
     ·实例分析第47-52页
   ·RCI的应用第52-55页
     ·RCI的求解问题第52页
     ·RCI在模糊综合评判中的应用第52-55页
   ·本章小结第55-56页
5 实例应用与分析第56-68页
   ·工程背景第56-58页
   ·进度网络计划的编制第58-62页
   ·进度网络计划的风险分析第62-67页
     ·MCM法仿真分析第62-64页
     ·RCI的计算分析第64-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第73-74页
致谢第74-76页

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