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SS移动集团信息化产品营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究的主要内容第11-13页
    1.4 研究方法与创新之处第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 创新之处第14-15页
第2章 理论综述第15-21页
    2.1 7PS营销组合模型第15页
        2.1.1 营销组合的变迁第15页
        2.1.2 服务营销的 7Ps第15页
    2.2 集团客户消费行为的影响因素第15-17页
        2.2.1 集团客户选择信息化产品的相关因素第16页
        2.2.2 集团客户购买决策模型第16-17页
    2.3 相关分析模型第17-18页
        2.3.1 PEST分析模型第17页
        2.3.2 波特五力模型第17-18页
        2.3.3 SWOT分析模型第18页
    2.4 集团客户的分类第18-21页
        2.4.1 按价值等级划分第19页
        2.4.2 按行业划分第19-20页
        2.4.3 按集团规模第20-21页
第3章 SS移动集团信息化产品营销现状分析第21-31页
    3.1 SS移动集团市场现状第21-22页
        3.1.1 中国移动通信集团SS分公司简介第21页
        3.1.2 SS移动集团业务发展现状第21-22页
    3.2 SS移动集团信息化产品介绍第22-23页
    3.3 SS移动集团信息化产品营销现状第23-31页
        3.3.1 调查设计与组织实施第23页
        3.3.2 描述性统计结论第23-28页
        3.3.3 集团信息化产品营销现存问题第28-31页
第4章 SS移动集团信息化产品营销环境分析第31-38页
    4.1 宏观环境分析第31-32页
        4.1.1 政治环境分析第31页
        4.1.2 经济形势分析第31页
        4.1.3 社会文化环境分析第31-32页
        4.1.4 技术环境分析第32页
    4.2 竞争环境分析第32-35页
        4.2.1 新进入者的威胁第32-33页
        4.2.2 替代品的威胁第33页
        4.2.3 供应商的议价能力第33页
        4.2.4 购买者讨价还价的力量第33-34页
        4.2.5 现有竞争对手的角逐对抗力量第34页
        4.2.6 竞争战略分析第34-35页
    4.3 SWOT分析第35-36页
    4.4 SS移动集团信息化产品营销战略构想第36-38页
第5章 SS移动集团信息化产品营销策略第38-45页
    5.1 产品策略第38-39页
        5.1.1 产品开发策略第38页
        5.1.2 产品组合策略第38-39页
    5.2 渠道策略第39-40页
        5.2.1 SA运营现状第39页
        5.2.2 SA运营思路第39-40页
        5.2.3 SA考核体系第40页
    5.3 促销策略第40-41页
    5.4 价格策略第41页
    5.5 人员策略第41-42页
    5.6 过程策略第42-43页
        5.6.1 驻点营销服务第42页
        5.6.2 首席客户代表制第42-43页
        5.6.3 分层分级的集团客户服务体系第43页
    5.7 有形展示策略第43-45页
第6章 SS移动集团信息化产品营销策略实施措施及保障第45-50页
    6.1 转变模式,加快营销转型步伐第45页
    6.2 加强考核,建立集团市场评估体系第45-47页
        6.2.1 集团客户经营能力评估模型第45-46页
        6.2.2 集团健康度评估模型第46-47页
    6.3 组织保障第47页
    6.4 能力保障第47-50页
        6.4.1 规模拓展 4G客户,夯实集团终端基础第47-48页
        6.4.2 推进集团建档工作,强化基础资料管理第48页
        6.4.3 优化运营流程,强化网络保障能力第48-50页
第7章 总结与展望第50-51页
    7.1 全文总结第50页
    7.2 展望第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
调查问卷第53页

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