| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的 | 第6-7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| 第2章 奋斗集团库存的控制指标 | 第8-11页 |
| ·奋斗集团库存控制背景 | 第8页 |
| ·库存的定义和指标计算方法 | 第8-11页 |
| 第3章 控制库存的方法 | 第11-56页 |
| ·明确客户需求和均衡化生产 | 第11-18页 |
| ·供应商均衡和物流优化 | 第18-28页 |
| ·内部生产物流组织 | 第28-39页 |
| ·ERP系统的正确参数维护和应用 | 第39-47页 |
| ·控制生产周期(LEAD TIME) | 第47-54页 |
| ·利用信息流和物料流分析 | 第54-56页 |
| 第4章 库存改进的成果和持续改善 | 第56-60页 |
| ·库存改进的成果 | 第56-58页 |
| ·库存的持续改善 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 中文摘要 | 第62-66页 |
| Abstract | 第66-69页 |